文化留人成为降本增效时代下的核心手段，每一位人力资源

管理者都必须明确企业文化是组织的灵魂和核心竞争力的源泉，帮助

企业塑造组员工正确的行为方式、价值观念和工作态度。在当今竞争激烈

的商业环境中，企业文化的重要性愈发凸显。但是在实际工作中很多企业对文

化的理解仅仅停留在视觉层面，忽视了文化建设的系统性，缺乏文化落地的有效

方法，主要表现在：文化上墙但是文化不被员工认可；文化手册有了，但是员工们

不知道自己在企业文化中的角色和定位，企业文化对个人发展有什么影响？企业文化

的宣传工作都做了，但是无法发挥文化对业务发展的促进作用，更加无法基于文化打造

员工正确的行为模式。

定制开发的《降本增效--打造可落地的企业文化》课程聚焦人力资源管理者必懂的

企业文化建设上，帮助人力资源管理者进一步理清企业文化对组织发展的重要性，明确

人力资源管理者在企业文化建设上的角色与定位，掌握搭建企业文化体系和落地推动企

业文化的方法和技巧，从而真正落地企业文化，充分发挥企业文化在组织发展中的作用。

本次课程将借助大量的案例分享和各种有效的培训手段如：实战演练、头脑风

暴、行动学习等，

从降本增效谈人力成本控制与合规管理的关系

课程将深厚学习理论与实践紧密结合，理念清晰、方法简洁，操作高效；从专业及实战双角度切入，融合丰富的方法、工具、案例，通过深度分享、开放研讨、精要练习等多种教学方式，力求使学员同时达到对专业的深度理解、对实战的深度把握，最终带来深刻、持久的收获。前程无忧培训

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课程背景：

“70-20-10”法则指出：员工能力提升，70%是通过工作经验来不断学习和提高的，20%是通过他人辅导和

指导来提高，10%通过正规学习来获得的。导师的辅导技术，是企业导师制落地的重要环节之一，员工的成长、

激励与保留，很大程度上由导师带人水平决定。

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】近年来，国内经济因外部环境和经济周期影响，自2020年起至今已经5年，不断走低，未见好转，各类型企业均面临管理升级、管理精细化，从而达成控本增效。人员优胜劣汰，常态化优化即是管理升级、管理精细化中的一项工作，而该项工作的好坏

本课程结合阿里巴巴 20 年企业发展历程，以及阿里从十八人到十万人的管理心法，

分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，

全面展现马云的战略思维与管理思想，以及阿里巴巴背后的

强大管理机制与企业运作模型

人才发展认证专家(CPTD®)是由 ATD 认证学院(ATD CI)为人才发展专业人士提供的一项认证。该项认证以人才发展能力模型为基础。CPTD®涵盖人才发展能力模型中的部分知识,关

注于至少具有五(5)年人才发展从业经验的高级专业人员成功工作所需的基础知识。

APTD®人才发展师（The Associate Professional in Talent Development）是ATD认证学院 (ATD CI)为人才发展从业者提

供的一项中级专业认证，适用于具有至少三年工作经验的人才发展从业者——他们正处于职业生涯的早期阶段，或其职业角

色和抱负侧重于该领域的基础领域。APTD®持证人了解精心设计的人才发展战略和解决方案有助于组织取得成功，并在该领

域的基础知识方面具有坚实的基础。

想要获得APTD®认证，必须在满足报考资格要求的同时，完成两个小时的标准化考试并成绩合格。通过认证的人士可以在姓

名后加上APTD®称谓。

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HRBP 如何为业务创造价值

---对标华为、腾讯， 学管理核心思想