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掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法
敬请期待
文化创新与服务革命的双赢典范
——对标胖东来学文化创新与服务创新
丰田精益与广汽创新管理最佳实践
——走进广汽丰田&广汽埃安
Power BI 是微软推出的商业智能分析工具,它融合了数据准备、数据分析、数据可视化到报告协作分
享的整个数据处理流程。
本课程旨在帮助大家系统而全面提升 Power BI 数据分析能力,无论是运营、财务、人力,还是企业管
理等人员,只要是平时工作中需要处理、分析数据都可以通过本课程极大提高数据分析能力,从而提高基于数
据的决策能力。
在实际工作中,我们往往需要向上级管理层、跨部门同事、内外部客户进行工作或项目汇报、方案的演示讲解;
但在这些职场“关键时刻”,许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥、毫无说服力等。这些情况不仅会导
致沟通效率不高,也会影响到公司、品牌形象以及职业发展道路。
本次课程旨在让学员能理清楚表达的逻辑,具有结构性思维,并能清晰的表达呈现好,总结起来就是“想清楚,
说明白”。让工作中的表达呈现,变得逻辑清晰、重点突出、主次分明、论述有力!
在当今数字化快速发展的时代,办公效率成为企业竞争力的关键。传统办公方式逐渐难以满足日益增长
的业务需求,大量重复性、规律性的工作消耗着人力与时间成本。与此同时, AI 技术蓬勃兴起,为办公领域
带来了创新性的解决方案。本课程旨在帮助职场人士紧跟时代步伐,掌握 AI 智能办公技能,如利用智能软
件进行数据分析、文档处理自动化、智能日程管理等,从而提升办公效率,降低工作负担,在职业生涯中脱
颖而出,开启智能高效的办公新时代。
不论是对基层财务人员,还是对中高级管理者来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近
年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,
企业利润空间日渐缩小!在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?
如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象依旧严重,这就需要企业必须重视成本分析和控制,全面把握成本构成要素,
跳出传统成本控制框架,从经营战略角度出发,整体制定成本控制与管理体系,寻求改善企业成本的有效方法。
“问题分析及解决课程,是一个可以让人幸福的课程。”
我们在工作及生活中,时常会有不满意的地方,但是往往只停留在不舒服的感性状态,却无法提高思维层次将问题处于可被处理的状态,明确问题点,使用系统方法及有效工具,去分解问题,寻求对策,有效解决问题。本课程DART模型,就是为管理者及员工,提供最精简高效的四个程序四张操作表,学会判断问题类型,分析要因,有效决策和实施改善,能够稳定高效的分析和解决问题。同时,能够在学习过程中,采取团队共创方式,保留讨论文件,汇整为一张总表,便于团队后续分享和知识管理。
本课程协助管理者及员工,能够对工作中,甚至生活中的问题使用最精简的程序,系统高效分析和解决问题。
领导者的教练技巧®指导管理者学习实用的培训方法, 旨在为你的
管理者提供他们所需的思维方式、 基本技能, 以及结构化流程, 以
促进自身发展, 充分发挥人才优势。
· 关怀-建立信任和良好的关系 · 激活-合作制定行动计划
概览: 35分钟自主学习课程,按需灵活选择
数字资源: 各项有助于运用教练行为的微活动(视频、资源、活动
和工具等)
• 培养教练思维方式
• 了解教授的恰当时机
• 学习有效的教练过程
• 克服不利于发展的个体倾向
• 掌握并运用四种教练技能
教练过程模型
教练技能模型
寻求培养教练技巧的管理者和
个人,以提高所带领团队的效
率和能力
教练过程
行之有效的方法, 创建持久的教练文化
关怀
审核
激活
关注
聆听以了解 征询深度见解
说出你的实情 表达信心
· 关注-确定话题和目标 · 审核-阐明达成的共识并讨
论相关责任
布兰佳的自我领导力课程以SLII®为基础, 是世界上最为广泛教授的
领导力模型, 它结合了关于个人为实现最高效而所需主动技能的最新研
究。 团队成员学习一种共同的语言来讨论他们的发展和绩效, 使他们能
够进行更有效的对话, 并与他们的经理建立更信任、 更开放的关系。
自我领导力教会你的员工培养心态和技巧, 成为积极主动的人, 学会如
何寻求指导和支持, 征求反馈, 追求自己的目标, 并对他人产生积极
的影响。
当员工获得了提供卓越服务的能力,他们将培养成组织忠实的拥护者,
而且这些拥护者会向他们的家人和朋友推荐你的组织。在组织内部,
员工则会更友好地对待彼此,同时组织的协作能力、创新能力以及员
工的工作效率都会大幅提升。
尽管要打造一个服务型文化极具挑战性,但能否实现优质的客户服务
对于公司业务的成败仍是至关重要的。通过有效的培训,你可以为你
的组织注入服务文化,并开始创建令人拍手称赞的传奇服务