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在数字化转型的浪潮下，人力资源管理（HRM）正站在变革的十字路口。传统的HR工作往往被大量重复性、事务性的事务所占据：每天花费数小时筛选海量简历却难以精准匹配；员工反复咨询相同的社保与考勤政策，占据了HRBP大量的服务精力；绩效面谈缺乏客观数据支撑，往往流于形式；招聘海报与文案制作依赖设计部门，响应速度慢。

AI 技术的爆发，特别是AI Agent（智能体）的出现，为解决上述痛点提供了全新的路径。与传统的ChatGPT等对话式AI不同，AI智能体具备“感知-规划-行动”的能力，它不仅能陪聊，更能像一名真实的“数字员工”一样，自主调用工具、查询内部数据库、执行复杂流程。

课程收益与目标

1. 认知升级： 深刻理解AI智能体（Agent）与普通大模型（LLM）的区别，建立“人机协作”的新型HR工作思维。

2. 技能掌握： 快速掌握提示词（Prompt）工程、知识库（RAG）搭建、插件（Plugins）调用及工作流（Workflow）编排四大核心技能。

3. 成果落地： 课程结束时，每位学员将独立完成4个可直接应用于工作的HR智能体：

 招聘侧： 简历筛选与评估智能体

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课程将聚焦前沿AI技术的深入探索与应用，全面剖析AI技术的核心逻辑，系统讲解国产AI大模型在各行业实际场景下的应用策略。

掌握热门AI工具的操作技能，探索AI技术与具体岗位的深度融合点，从而优化工作流程，实现工作效率质的飞跃。同时，通过AI技术的应用，企业能够有效降低运营成本、

增加经济效益，大幅提升组织运转效率，为企业的发展和创新注入强劲的新动力！

VUCA时代，跨部门、跨职能团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。充分发挥团队每个人的潜能和潜力，所谓力出一孔，利出一孔，团队的有效协作，能够实现1+1>2的效果，从而增强组织的战斗力，创造出个人无法完成的业绩。

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

运用理论讲述、案例讨论、现场演练、头脑风暴等方式，与朋友们分享

在当前组织日益精简、越发依赖员工个人贡献的背景下，培养敬业度高、主动性强的高效员工，已成为成功的关键。《自我领导力》课程教导参与者从自我领导者的角度学习，掌握3种思维＋3个技巧，帮助个人掌握主动争取资源、设定并实现目标的技能，激发潜能。已为众多世界500强及大中型企业培养数百万“高效自我领导者”，显著提升组织适应力、执行力与创新活力。

“问题分析及解决课程，是一个可以让人幸福的课程。”

我们在工作及生活中，时常会有不满意的地方，但是往往只停留在不舒服的感性状态，却无法提高思维层次将问题处于可被处理的状态，明确问题点，使用系统方法及有效工具，去分解问题，寻求对策，有效解决问题。本课程DART模型，就是为管理者及员工，提供最精简高效的四个程序四张操作表，学会判断问题类型，分析要因，有效决策和实施改善，能够稳定高效的分析和解决问题。同时，能够在学习过程中，采取团队共创方式，保留讨论文件，汇整为一张总表，便于团队后续分享和知识管理。

本课程协助管理者及员工，能够对工作中，甚至生活中的问题使用最精简的程序，系统高效分析和解决问题。