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这是一个快速变化的时代,“传统”的管理技能越来越无法应对
商业的复杂多变。管理者必须具备数据思维,能够“量化经营,科学
管理”。作为企业的HR建立数据化思维,提高数据分析能力也成为
必然的发展趋势。本课程旨提高企业HR的数据应用能力和挖掘数据
潜力,通过关键数据分析与业务部门及高层进行有效对话,推进企业
的业务战略和企业战略发展。
课程主题:《研发创新与材料应用》
时间:2025年5月23-25日
地点:江苏·常州
在当前的商业环境中,采购管理的重要性日益凸显。无论你是一个经验丰富的采购专家,还是一个对这个领域
充满热情的新入门者,我们的课程都将引导你探索采购管理的深层次原理,并带你掌握实践中的精髓采购技术。
独家版权:布兰佳SLII领导力的最新升级版
组织变革是商业变革中的常态。 重组、并购、技术变革以及其他商业创新往往具有颠覆性,
需要大量的人群同时做出改变。变革往往因为组织及在组织中的领导者缺乏引领员工有效开展变
革的架构和技能而失败。失败或停滞的变革会造成时间和金钱的浪费,降低生产率和参与度,增
加员工流失率。
但这一切都绝非必然。肯布兰佳研究得出,最成功的公司是敏捷的且视变革为公司文化的一
部分,拥抱变革以在竞争中保持领先。《变革领导力》课程训练你的高管和经理们,如何通过在
变革中使人们高度参与从而成功地引领变革。协作会谈可以使挑战和顾虑在早期得到显现,帮助
人们理解为何需要变革,对什么进行变革,以及如何开展变革。高度参与式变革能够降低人们被
控制的感觉并生成变革的动力。
采用讲解(30个操作要点)+案例剖析(20个以上)+行动学习(结合企业实际制订优化方案) + 优化方案现场点评
提升管理水平,进而提升团队绩效
掌握一些有效的人员管理基本技巧
通过利用计划管理工具提高工作的执行力
加强团队成员协作精神,并获得积极的成果
提升基本的领导魅力,从而塑造自己的影响力
课程背景:
理解企业和组织战略的组成,掌握建立和部署战略的基本方法和思维模式,战略是关于价值、模式、突破、变革、组织能力等议题的一系列有逻辑的综合性选择和决策。
授课对象:
企业各个层级的管理者、经理人
本课程旨在帮助管理者更加关注影响他人的效果和策略,发现自己在日常工作中最惯用的影响
方式,通过课程学习,学会以不同方式灵活多变地影响他人,放下自己的职位权利,根据不同
的情景和对最终结果的适时预测而选择更灵活有效的影响方式。
 本课程帮助管理者提升自我认知能力、倾听能力、灵活转换能力和影响力
 培训以高度体验式的方式进行,高度注重实操性,帮助学员通过演练掌握各种技能,并收到有
针对性的指导和反馈。
未来,淘汰你的不是AI,而是更会使用AI的人!现在不是学不学AI的问题,而是如何尽早学的问题。赵晓光老师结合自身多年人才管理的丰富经验及对AI深入研究实践,基于人才管理的选、育、用、留四大模块的典型工作场景,开发本版权课程《AI赋能HR》(已获国家版权局课程版权证书),让HR从业者真正掌握AI赋能人力资源管理的实用技能,提升工作效率和专业水平,借助AI之力为职业发展插上腾飞的翅膀!
在当前的经济环境中,企业正面临着前所未有的挑战。随着市场竞争加剧日益内卷,产品同质化现象严重,消
费者需求多样化且多变。这导致企业的利润空间越来越微薄。此外,全球经济的不确定性、原材料价格波动、人力
成本上升等因素,都对企业盈利能力提出了更高的要求。
在这样的微利时代,企业如何通过有效的成本控制策略来实现利润的最大化,成为了一个亟待解决的问题。因
此,企业必须重新审视成本管理的各个环节,寻找成本优化的新途径,同时制定合理的利润计划,以确保企业在激
烈的市场竞争中保持优势。
本课程将从理论和实践两个角度,深入探讨成本控制与利润计划的策略与方法,为企业创造价值,帮助企业在
微利时代实现稳健发展。
由于外部市场环境多变、竞争激烈,加之企业管理的复杂性,劳动合同
签订后,合同内容随企业经营管理需要和员工情况而发生变更在所难免,而调
岗调薪是劳动合同变更的最常见的情形之一。一旦用人单位的“调岗调薪” 没有
按法律规定的条件和程序进行,不仅达不到目的, 还可能导致员工的投诉或引发劳动
争议,反而增加讼累,造成经济损失。 因调岗调薪引发的争议一直高居不小,且往往成
为员工“被迫辞职”的充分理由。
在全球经济环境巨变、经济下行的语境下,能增不能轻易减的薪酬问题就成了HR的一个
难破的困局。 虽然调岗调薪是企业管理无法回避问题,但企业在处理此问题时常常会用些非规
范手段,赌发生劳动争议为小概率事件,甚至会使用一些欺骗手段来达成目的,目的虽然达
成,但是对企业的管理本身却造成了巨大隐形伤害却不觉知。
合规管理的目的是在符合法律规定的框架下达成人力资源管理的目的,将合规管理成本与
人力资源成本控制对立是错误认知。基于此,开发了本课程,以帮助学员正确理解和处理合规
管理与成本的“矛盾” ,且促成正常用工管理自主权的达成,即合理合法的调岗调薪。
调岗调薪涉及到哪些法律问题?