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课程目的:
本课程将针对学员们在实际工作中遇到的与管理薪酬福利体系相关的理念,模型及
工具等展开深入的分析及探讨, 通过知识讲解, 案例分析,小组讨论及练习等方式,
使学员们能够:
评估薪酬体系的有效性,理解建立薪酬体系的目的和意义;
掌握岗位分析的方式方法,搭建合理的薪资架构;
制定适合企业的薪酬策略,兼顾外部竞争性和内部公平性;
探讨运用薪酬的操作吸引,激励和保留员工的技巧;
分析在薪酬的管理及运作中存在的问题,探询解决方案。
岗位分析与薪酬体系设计
在当今数字化快速发展的时代,办公效率成为企业竞争力的关键。传统办公方式逐渐难以满足日益增长
的业务需求,大量重复性、规律性的工作消耗着人力与时间成本。与此同时,AI 技术蓬勃兴起,为办公领域带来了创新性的解决方案。本课程旨在帮助职场人士紧跟时代步伐,掌握 DeepSeek 等 AI 智能办公技能,如利用智能软件进行数据分析、文档处理自动化、智能日程管理等,从而提升办公效率,降低工作负担,在职业生涯中脱颖而出,开启智能高效的办公新时代。
Deepseek实操和AI高效办公
高八课程围绕着管理的三大焦点,人、 组织、 管理方法而开发的综合管理课程,从管理者与执行者不同的角色认知开始展开团队管理,岗位管理及日常管理的三大环节,激励-沟通和时间管理主题。
高效经理人八大核心技能
本课程将全面为您解答,帮助学员掌握和了解现代企业校园招聘的最新趋势、理论和高效
实战技巧,提高企业储备人才招聘的能力,为企业的基业长青奠定良好的基础
制胜校招-如何打造受“后浪”青睐的校园招聘
"保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识,根据工
作任务和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效工具进行呈现,根据不同时机和需
求选择不同的表达结构,使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想"
结构思考力-透过结构看思考表达
就企业用工管理中的常见法律风险进行实操层面的系统解读,以帮助企业解
决日常用工管理中的合规问题和风险控制问题配
企业劳资法务与用工风险防范
帮助面试官:
明确人才甄选中的关键因素及对人才的要求与定位
掌握并运用招聘与面试的核心技能-基于企业真实场景和岗位进行结构化面试的技巧
能够基于岗位所需的各项胜任能力的要求有效设计问题并通过有效的提问及追问技
巧,得到你想要了解的信息,以判断应征者实际的能力,避免错误选材
掌握面试官的五到以有效地甄别应征者所说的真实性,并有效地处理应征者棘手的表
现或问题
根据岗位胜任能力及要求标准进行实景模拟演练以全面提升结构化面试技巧
高效招聘与面试技巧
移动互联网时代下,流量红利基本被各类头部占据。企业随随便便的发一些内容就可以带来流量已经成为
历史,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全系运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的
抓取流量,获取客户,强化品牌
引领-创造组织效能的领导力密码
沟通是企业管理的重要解决途径,
对职场成功至关重要,职场人75%的成本
依赖有效沟通。良好的企业沟通文化能提升员工
幸福感,促进管理效率与员工绩效。内部强调协作、
高效透明交流;外部则需共情、共识、共赢的沟通技巧
以建立合作与信任。职场人应培养沟通意识,运用技巧营造良好
工作氛围。本课程通过提升倾听、提问、反馈、表达及场景应用,实现共情、共识,建立深度人脉,提升内部沟通生态,增强职场话语权。是职场关键场景沟通的必修课
高情商沟通-共情、共识、共赢的精准表达
在销售领域,顾问式销售是一种以客户为中心的销售方法,它强调理解客户的需求并提供相应的解决方案。本课程旨在提升销售人员的专业技能,使他们能够更有效地与客户沟通,建立信任,并成功促成销售
以客户为中心的顾问式销售技巧
在培训咨询的16年期间 ,我的80%客户群体就是管理者,
他们来自不同行业、不同企业、所带领的团队也各有不同,可是大家
知道吗?有很多管理者可能做了很多年的管理工作,但对管理的方法并
没有深入的了解,虽然职位已经是管理层,但做的事情还是绩优人员做的事,并没有行使管理的职权,这导致了管理者在日常管理团队时花费了更多的时间与精力,但结果却不如人意。这门课程的核心的目的就是协助我们的新晋升管理者快速转型,少走弯路、通过七个模块的学习,我们发现管理者可以有效掌握的团队管理核心方法,更快的行使管理职权,
让带领的团队更有绪的达成团队绩效,提升团队战斗力!
从专业人才到管理高手
Recruit Management Solutions(RMS)是日本最大的培训测评服务机构,凭借《管理基本课程》(Management Basic Course,MBC)等一系列测评、培训、咨询及辅导服务,RMS在日本被认为是员工甄选管理、人力资源发展和组织发展等领域的权威机构。
《管理基本课程》(Management Basic Course,MBC)是日本经理人的管理必修课,见证了几乎所有日本经理人从业务人员转向管理人员的成长历程,在日本享有多年盛誉。该课程充分体现了“西方管理理论”与“东方管理实践”的完美结合。MBC诞生于上世纪60年代的日本,采用西方科学的管理理论为课程原理基础,几十年来,它经过日本经济起飞和发展的考验,伴随全日本各大企业管理者共同快速成长。
2009年,前程无忧与RMS建立中国地区的独家合作伙伴关系,引进包括《管理基本课程MBC》在内的一系列培训课程与测评产品,相信这将进一步帮助中国的管理人员迅速提升管理能力。
管理基本课程MBC
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