降本增效-打造可落地的企业文化

文化留人成为降本增效时代下的核心手段,每一位人力资源 管理者都必须明确企业文化是组织的灵魂和核心竞争力的源泉,帮助 企业塑造组员工正确的行为方式、价值观念和工作态度。在当今竞争激烈 的商业环境中,企业文化的重要性愈发凸显。但是在实际工作中很多企业对文 化的理解仅仅停留在视觉层面,忽视了文化建设的系统性,缺乏文化落地的有效 方法,主要表现在:文化上墙但是文化不被员工认可;文化手册有了,但是员工们 不知道自己在企业文化中的角色和定位,企业文化对个人发展有什么影响?企业文化 的宣传工作都做了,但是无法发挥文化对业务发展的促进作用,更加无法基于文化打造 员工正确的行为模式。 定制开发的《降本增效--打造可落地的企业文化》课程聚焦人力资源管理者必懂的 企业文化建设上,帮助人力资源管理者进一步理清企业文化对组织发展的重要性,明确 人力资源管理者在企业文化建设上的角色与定位,掌握搭建企业文化体系和落地推动企 业文化的方法和技巧,从而真正落地企业文化,充分发挥企业文化在组织发展中的作用。 本次课程将借助大量的案例分享和各种有效的培训手段如:实战演练、头脑风 暴、行动学习等,最大限度提升培训成果的转化,

¥1580/人 | 1天
南京
2025年2月28日

课程介绍

授课对象

人力资源管理者、企业各层级管理者

课程收益:正确理解企业文化的内涵及企业文化在组织发展中的重要性

 明确企业文化的三大核心层及每一层的具体构成

 掌握构建企业文化的标准化流程和工具方法与技巧

课程大纲

第一部分: 升级思维明确企业文化的重要性

 与时俱进人才很重要

 以客户为中心时代组织的核心竞争力

 人才产生业绩的三大核心

 企业文化在组织发展的重要性

 企业文化的本质

 一表读懂企业文化对组织发展和人力资源管

理的重要性

 各种优秀企业在企业文化建设上的实践

 现场讨论: 请分析您公司企业文化建设的现状,

查找出相应的问题点。

第二部分: 读懂企业文化及其管理内涵

 企业文化的内涵

 企业战略文化及2W1H

 企业文化的三大组成

 企业文化的常见模型

 睡莲模型

 洋葱模型

 企业文化的核心组成

 现场讨论:请根据企业问哈的三大核心组成,分

析您公司企业文化的核心内容。

第三部分: 企业文化建设五步曲

第一步:提炼企业文化价值观

 通适类的企业文化八大类型

 企业文化常用的模型和图

 优秀企业的企业文化样例

 企业文化的三大核心内容

 企业文化的三大核心内容

 企业文化之使命

 企业文化之远景

 企业文化之价值观

 企业文化提炼的四点

 现场演练:请分析您公司企业文化的使命、远景

及价值观。

第二步: 编写企业文化手册

 企业文化手册包含的六大内容

 企业文化手册的六大内容

 优秀企业的企业文化手册样例

 撰写企业文化的核心点一:文化文案

 文化文案的框架

 公司历史的5大内容

 文化文案编写六部曲

 撰写企业文化的核心点二:版面设计

 文化手册样例

 线上企业文化微刊

 微刊设计的步骤

 现场演练:请设计您公司的文化微刊。

第三步: 企业文化传播多种方式

 企业内部的文化网络七大组成

 企业文化内部的5大传播路径

 企业文化传播中的各种角色

 领导的作用

 英雄人物

 文化故事

第四步:宣贯企业文化深入人心

 企业文化宣贯之知信行

 企业文化宣贯之知

 企业文化宣贯之信

 企业文化宣贯之行

 企业文化墙的设计

 企业文化墙必须包含的内容

 企业文化墙常见的板式

 优秀企业的企业文化墙样例

 现场讨论:请设计公司的企业文化墙。

第五步:规划设计企业文化建设的三大内容

 企业文化建设的三大内容

 文化建设工作规划之文化建设的两大内容

 文化建设工作规划之氛围建设的内容

 文化建设工作规划之文化传播的内容

 企业文化建设的落地案例分享