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企业经常遇到战略无法落地的困境,其根源不在于战略,也不在于执行,而在于大多数企业缺乏从顶层到基层的层
层递进式战略实施机制。企业战略的有效实施必须经过企业各个层级和各个功能的逐级理解、解释、扩充和再加工,
使之达成满足“纵向到底、横向到边、上有决心、下有创新、前后支持、左右依赖”要求的行动计划以及考核目标/监
控指标体系。战略的有效实施对各级管理者提出了更高的领导力要求,并要求文化价值观居于核心地位。
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阿里巴巴销售铁军” 是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,
在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价
为“最有阿里味儿”的一群人。 6 年时间,从零开始,一年做到每天营收 100 万,两
年做到每天利润 100 万,三年做到每天纳税 100 万。培养出了滴滴创始人程维、美
团前 COO 干嘉伟、同程旅游创始人吴志祥等超级人才。
那么,阿里巴巴是如何打造销售队伍的?这样一支铁军背后又有怎样的秘密?
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