本课程专为HR从业者量身定制，抛弃晦涩的技术代码，通过Coze（扣子）等低代码平台，带领学员亲手打造简历筛选、制度问答、绩效评估、招聘宣发等垂直场景的智能体。通过1天的高强度实战训练，帮助企业快速构建一支“24小时在线、标准统一、永不疲倦”的AI数字HR团队，真正实现人力资源管理的降本、提效与价值重塑。

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布兰佳SLII®领导力课程基于四十余年研究，帮助领导者掌握高适应性的领导技能，根据不同员工的发展阶段提供合适的指导与支持。课程核心包括目标设定、诊断、匹配三项技能，涵盖六种会谈模式，帮助领导者提升团队绩效、员工敬业度与自主解决问题的能力。通过两天学习与练习，学员将掌握灵活的领导方式，建立高效沟通，推动团队发展。

持续更新

课程简介：

最近走访了很多企业，普遍感觉是，大家都显得非常焦虑。自然，如何激发员工的工作积极性，

降低成本，提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题，就会涉及到一个永恒的话题—

—考核评价，利益分配。

本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、

指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。

如：签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级讨价还价怎么办？

营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？

年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？

同时，介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。

前程无忧联合日本管理测评巨头Recruit Management Solutions（RMS），原版引进见证了无数经理人从业务精英到管理领袖蜕变的《管理基本课程》，助你从“执行者”秒变“团队指挥官”。

1. 深度理解教练型领导者的角色，核心原则及其与传统管理者的区别

2. 掌握核心技能，熟练运用深度倾听，有利提问，有效反馈三大核心教练技能

3. 运用结构化的教练对话 GROW 模型，进行高绩效辅导与教练对话

4. 转变领导行为，在日常管理工作中减少“给答案”的频率，增加“提问题”的引导，培养下属独立思考和解决问题的积极性

打破增长魔咒

 塑造使命基因

 升级增长战略

 优化组织效能

 激发人才动能

 实现业绩倍增

掌握商业模式画布这一系统分析与设计工具

◼ 建立系统思维与价值思维，提升商业洞察力

◼ 理解 AI 时代下的商业模式创新路径与典型模式

◼ 学会通过测试与验证降低商业风险，提升创新成功率

◼ 能够结合自身业务设计或优化商业模式，推动实际落地

项目管理者自驱蜕变，组织协同创新

1. 内核锻造：增强学员心力，重塑心智模式；

2. 技能提升：加速知识内化，驱动实践精进。

全面提升企业营销管理、策划、执行相关人员的创新营销理论知识水平和市场营销策划及执行的实践能力。

2. 通过具有代表性的相关企业整合营销案例分析，开阔学员视野，培养学员创新思维能力和动手实践能力。

3. 掌握营销组合决策工具，学会制定创新性、征对性的营销策划、执行方案。

敏捷构建：掌握系统的薪酬体系敏捷构建方法，提高薪酬体系的宏观布局规划能力和微观设计技能。

◼ 设计体系：能对现有薪酬体系进行全面诊断，掌握薪酬体系设计的框架、关键步骤与工具方法等。

◼ 优化激励：能够设计更具激励性的全面薪酬结构，包括合理的固浮比、短长期激励、奖金包、弹性福利等。

◼ 推动变革：建立高维薪酬的理念，有效规划企业薪酬体系向敏捷化、数字化转型的可行路径。