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将培训与考核完美结合的国际认证项目,验证自身实力,提升培训交付至全新高度,实现真正高效培训。
"在金税四期下,工资、个税、社保三平衡已成为税务监管的常识。个人所得税是社保、公积金计算的出发点。社保、公积金的筹划必须从个人所得税开始。
税务合规是企业合法经营的基本要求,违反税法规定面临滞纳金、罚款乃至于刑事责任。因此如何在合法经营的前提下对个人所得税进行筹划就成为人力成本优化的关键!"
教练技术为每个管理者带来领导智慧。通过核心技能的学习,深度结合绩效场景的GROW模型情景演练,提升领导者的影响力和团队绩效。
"随着Z世代员工(特指95后、00后员工)成为职场主力军,传统管理模式正面临前所未有的挑战。
新生代员工更加追求意义感、情绪价值赋能、渴望认同、重视体验,对权威保持警惕,对成长充满渴望。
本课程以“代际理解+管理重构+多元激励”为核心,帮助管理者突破代际隔阂,掌握与新生代员工建立信任、激发潜能、共创价值的系统性方法。
通过独特的“角色模拟卡牌”教学形式、从角色分析、工具演练与场景模拟等角度,助力管理者点燃团队成员“心火”,打造高效、融合、共成长的跨代际团队。"
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课程聚焦: 解决“我们很好但价格高”的困境,学会将解决方案价值量化,并在谈判中守住价值。
"当今世界正经历深刻变革的大周期,地缘政治冲突与俄乌战争影响逐渐扩大,全球政治格局朝向多极化方向发展,发达国家市场经济停滞,贸易保护主义与逆全球化思潮盛行等因素的叠加导致全球经济发展进入下行周期。与此同时,国内企业还面临国内市场严重内卷,内需不振,全球贸易壁垒等多重挑战。
面对这样的市场环境,企业的市场营销理念和战略规划必须要随之做出调整,比如:缩短战略制定的周期,重视客户及市场需求的变化,提升战略的灵活性,针对细分市场制定差异化的营销策略,对产品进行快速迭代、对全球化营销组织进行调整与布局等。
本课程专门针对在企业中的决策者、从事市场营销工作的决策者或营销经理而设置,旨在全面提升相关人员在市场动荡时期与经济下行周期的全球市场营销管理水平和全球市场营销规划能力,从而使其能够站在战略的高度,运用科学的工具和方法解决企业营销管理过程中所面临的诸多困惑和问题,最终达成企业的战略目标。"
翻开中国改革开放的日历,12月18日这个日子被重重地标记了出来,四十七年前的这一天,十一届三中全会开启了一场变国运的伟大变革。而四十七年后的同一天,中国改革开放史上又一件里程碑式的事件落地——是香港30多倍,新加坡40多倍、迪拜8倍的全世界面积最大的自贸港正式启动。海南封关政策是中国新一轮改革开放的重要举措,其制度设计深度和政策覆盖广度均达到前所未有的水平。海南以“全域性制度突破”为特征,通过“零关税、低税率、简税制”构建自贸港政策体系,显著降低企业运营成本。政策红利下,海南有望成为产业迁移的热土,高端制造、航空物流、数字经济等产业或将在海南集聚,形成新的经济增长点。
布兰佳SLII®领导力课程基于四十余年研究,帮助领导者掌握高适应性的领导技能,根据不同员工的发展阶段提供合适的指导与支持。课程核心包括目标设定、诊断、匹配三项技能,涵盖六种会谈模式,帮助领导者提升团队绩效、员工敬业度与自主解决问题的能力。了解方案详情,点击下方【咨询详情】
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职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是动力意愿度,抗压性,思维模式以及积极心态的竞争。一个人想要走的快,靠智商和情商,但是想要走的远,却需要考研逆商,也就是在面对压力时,是否能有稳定的心智,有动力往前走,为所当为,面向未来,做积极的努力。特别是在后疫情期间,外界不可控因素,使得员工对不确定性充满担忧,焦虑,迷茫,直接影响员工对绩效的产出,影响团队士气和氛围。
此课程针对这一背景,让员工觉察情绪和能量对自己的重要性,提升情绪自我引导能力,为员工塑造积极的思维方式,自我赋能并且通过自己的正向引导,赋能团队里的其他成员,影响团队的氛围,从而促进员工积极的行动,支持企业迎接挑战,拿到团队成果。
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