本课程专为人力资源从业者量身打造，从定编储备人才池、到打通360°招聘渠道、再到明确岗位画像、掌握邀约面试、背调和谈薪技巧，最后来一场高质量高水平的面试part，环环相扣，每一步都讲技巧、给工具、给方法！

创作内容没灵感，运营策划难执行？本期训练营提供从0到1的全面指导。专为企业品牌运营负责人、市场推广人员和新媒体运营人员设计，帮助您掌握小红书平台的运营策略和技巧。

为期7天的课程+2次大咖直播，内容包括账号包装、图文创作、视频制作和直播带货等模块，提供完整的运营工具包和自媒体成长体系。通过本次训练营将获得系统方法、涨粉秘诀和精细运营的全面提升，确保学完即能应用！

改编自德鲁克经典《卓有成效的管理者》，从明星员工快速转变为卓有成效的经理人。明确管理者需要面对的重要管理任务，帮助学员树立起一套正确的、系统的、与组织目标和绩效实现匹配的思考方法和工作模式，掌握相关的管理方法和工具，从容应对新岗位、新工作以及新挑战。

随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

本次训练营将讲授人力资源行政管理领域中A的应用场景，帮助学员掌握如何利用AI技术优化名个环节的人力资源管理过程，AI在招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展、行政等方面的应用，使用AI工具革新人力资源行政的工作模式。

在这个信息化与互联网高速发展的时代，PPT演讲已成为几乎人人必备的技能，无论是职场晋升、工作汇报，还是商务竞标、生活分享，PPT演讲都扮演着至关重要的角色。

然而，PPT演讲并非易事，许多人在演讲中常遇困扰：缺乏基本概念、逻辑结构混乱、紧张忘词、只会“念”PPT、演讲基本功不到位、缺乏交流感、经验不足、内容结构安排不当等。

针对这些痛点，本期训练营精心设计了十大章节，从逻辑构思到精彩呈现，全方位提升你的PPT演讲能力。我们将通过“5D”模型彻底解决“念”PPT的问题，同时还教授如何增强与台下观众的交流感，应对演讲中的突发状况，最后还针对工作汇报、晋升竞聘、政策宣导、产品营销、知识分享五类最常见的PPT演讲，梳理出各自的内容与结构安排要点。

本期训练营结合数百个真实案例，注重聚焦性、实用性和系统性。通过一周左右的系统学习，你就能学会如何构思演讲内容、设计演讲结构、克服紧张情绪、增强交流感，以及应对各种演讲突发状况。

无论你是职场新人还是资深管理者，无论你需要进行简短的工作汇报还是长篇的产品营销演讲，训练营都能助你提升PPT演讲能力，让你的演讲更加精彩纷呈。

本课程将帮助HR们正确理解HRBP与传统HR之间的差异，树立正确的HRBP思维模式，准确定位HRBP的角色与职责，掌握HRBP转型的方法和技巧，最终为组织战略的实现奠定坚实的人力资源基础。

一提到公文写作，无论是领导干部还是基层员工都很头疼，小到工作日志、周报、电子邮件，大到总结述职、报告、请示，不愿写、不会写、不敢写、写不出的问题成为了很多职场人的困扰。

写作没有素材、有了素材也不知道如何进行合理组织、不清楚行文规范，如何使用规范的书面用语、写作过程中多次返工效率低下、网上找的模板也是参差不齐无法使用，写出的东西自己都感到幼稚、像小学生作文，文章档次不够……

训练营结合以上常见痛点问题，将公文核心技巧总结成三阶九法：

初阶技巧涵盖格式规范、书面表达、优美行文，解决写得对、写得像的问题；

中阶技巧涵盖论点提炼、材料整合、逻辑递进，解决写得顺、写得精的问题；

高阶技巧涵盖立意切入、换位思考、审核校稿，解决写得巧、写得实的问题。

7天专项学习，让你掌握知识、建立体系、拿到方法、拥有工具、获得改变，从此不再吃职场写作的苦。

职场中信息传递的两大关键就是总结与汇报。工作总结与汇报的水平高低直接影响了工作效率。上级说：员工总结无重点、汇报无逻辑。员工说：我明明做了这么多，想了这么多，只是表达的时候，不够完善。以上这些矛盾都需要我们进行专业的训练才能解决。

训练营基于麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，首先搭建起工作总结与汇报的核心逻辑，进而将两大关键技术进行了重点分解：工作总结拆分成五大标准模块一一攻破；汇报技术拆解成通用、时长、目标三个维度进行分类学习。从而帮助学员掌握系统化、结构化总结与汇报的技巧，做到观点鲜明、逻辑有序、层次分明，思考清晰、表达有力，充分提升工作效率。最终实现个人与组织知识的层级管理，并有效防止沟通中信息漏斗的出现。

通过训练营，你不仅能学到如何写过往工作的总结，还能学会如何写好工作计划；不仅能掌握通用的总结模板，还能掌握述职报告的写法；不仅能够进行书面写作，还能学会将书面内容转化成口头汇报，不仅能够按部就班写总结，还能利用AI提升效率。

AIGC智能办公应用师（初级）课程将理论与实践相结合，全面介绍了AIGC技术及其在职场中的应用。

注意事项

1.购买课程后,如需考试,请认真学习课程“认证考试流程说明”并添加视频结尾助教老师微信,备注报考证书名称。

2.每人仅赠送一次认证考试机会,补考需额外缴纳补考费用。

3.考试成绩将在考试结束后及时公布,并颁发相应的考试证书。

AIGC智能办公应用师（中级）课程将理论与实践相结合，全面介绍了AIGC技术及其在职场中的应用，并在初级课程的基础上进一步讲授了AIGC应用于艺术设计和剪辑领域的工具、方法和技巧。

注意事项

1.购买课程后,如需考试,请认真学习课程“认证考试流程说明”并添加视频结尾助教老师微信,备注报考证书名称。

2.每人仅赠送一次认证考试机会,补考需额外缴纳补考费用。

3.考试成绩将在考试结束后及时公布,并颁发相应的考试证书。

AIGC智能办公应用师（高级）课程融合理论与实践，深入讲解AI大模型与AIGC基础理论，并围绕职场办公场景，如文案、营销、公文、工作汇报、数据分析及图像处理等，教授AIGC工具应用。

注意事项

1.购买课程后,如需考试,请认真学习课程“认证考试流程说明”并添加视频结尾助教老师微信,备注报考证书名称。

2.每人仅赠送一次认证考试机会,补考需额外缴纳补考费用。

3.考试成绩将在考试结束后及时公布,并颁发相应的考试证书。

本课程旨在培养一批既懂技术又懂应用，能够将AIGC技术有效融入到各自工作领域的专业人才，以满足社会对于AIGC技术人才的迫切需求，并推动相关行业的持续发展和创新。

随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本次课程将讲授人力资源行政管理领域中AI的应用场景，帮助学员掌握如何利用A技术优化各个环节的人力资源管理过程，AI在招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展、行政等方面的应用使用AI工具革新人力资源行政的工作模式。

本系列包含市场上最热的四大AIGC课程和工具： 内容覆盖AI大模型原理、Chat GPT创作、AI绘画创作课程、AI商业化创作课程。包含116微课课时，724分钟的精品视频内容。其中还包含了38个企业级商业化实战案例，覆盖文字创作、方案输出、PPT制作、数据整理、设计绘图、数字分身、AI商业化变现等企业、员工高频使用的场景。

在这个瞬息万变的职场生态中，提升工作效率、数据处理与问题分析解决能力已成为职场专业人士的核心挑战。人工智能（AI）技术的突飞猛进，尤其是DEEPSEEK的爆火，正在引领职场进入一个新的时代。本课程的开设，正是为了赋予职场人士应对这些挑战的能力，通过深入了解和运用AI技术，实现工作效率的大幅提升和创新能力的质的飞跃。

课程内容将从AI技术的基本概念入手，逐步深入到其在职场实务中的应用。重点关注如何利用DEEPSEEK等AI工具助力职场写作、问题分析解决、数据分析、PPT制作等关键技能的提升，并结合实际案例和操作技巧，展示如何运用各种AI大语言模型来解决工作中的常见问题，从而提升决策的精准度和工作的创新性。课程设计紧贴职场实际需求，确保学员能够在完成学习后，迅速将所学知识应用于日常工作，亲身体验AI技术带来的深刻变革。

AI工具为管理者提供了强大的资源，不仅可以提高工作效率和决策质量，还能促进创新和竞争力的提升。随着AI技术的不断进步和应用领域的拓展，它们在管理实践中的作用将越来越重要。

本课程通过讲解布兰佳信任四步模型，帮助企业领导者和团队成员建立信任，落实工作责任。

布兰佳--自我领导课程项目教会职场人如何通过思维模式和工作技能的转变，主动掌握局面，达成目标并加速自身发展。

布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。

布兰佳--自我领导力课程帮助员工以开放心态接受变化, 能够积极采取符合公司变革要求的行动，更多自愿自发地进行自我驱动，为实现公司和个人目标承担个人责任。

布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。

《团队领导力精要》本课程将帮助您掌握必要的思维和技巧，以便诊断团队的发展阶段并应用匹配的领导行动，帮助团队实现高绩效。

《团队与协作精要》本课程将帮助领导者培养高绩效团队的思维，发挥团队协作的力量，汇聚团队的技能、优势和经验，实现高绩效团队。

《沟通技巧》本课程将帮助领导者学会如何开展更有针对性的对话，创建积极、有效的工作伙伴关系。

不专业做不好人力资源，人力资源入门容易，但做好极难！这门课程突破传统六大模块人力资源思维，以组织业绩增长为主线，涵盖HR职业发展、绩效与激励、组织与核心人才管理、招聘、培训、劳动关系等模块内容，均以一线HR成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，本课程适合具有一定的人力资源从业经验，继续提升实操技能的同学，通过学习，打牢HR专业基础，顺利实操HR实战项目。

本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具，配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维，升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求，成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。

本系列课程集合HR必备6门课程，帮助学员多维度提升人力资源管理技能。

囊括《内训师成长之路：课程开发篇》、《内训师成长之路：专业讲师篇》、《内训师成长之路：技能精进篇》三门精品课程，助力内训师综合技能提升。

详细介绍Excel常用函数，介绍使用Excel函数的正确思路，介绍企业HR数据分析的工具和技巧，学习常用报表制作方法。学习数据清洗的工具和方法。通过几个常用模板，学习综合运用Excel功能制作模板的技巧，学习Power Query，Power Pivot等高级工具，掌握使用Excel工作的标准模式。

人才管理启程班是国务院下属职业人才认证管理中心推出的职业人才技能证书人才管理师初级认证，旨在普及当前HR前沿落地知识，赋能个体和组织，加速在校学生及初阶职场人员自身发展。

<申请证书>流程如下：客户需提供身份证的正反面复印件以及一张小两寸蓝底免冠照片，并参加线上考试。考试通过后，将颁发中国国家测评网的证书。报名费用为180元。

杰克·韦尔奇说过：当我是一名年轻的经理时，我选对人的概率大约是50%。30年后，也仅仅提高到了大约80%。

组建优秀团队第一步就是要选择积极又有才干的员工。这一点尤其重要，因为选错高级管理者的成本将是支付其年薪的2.5倍。因此，现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，纷纷遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策，提升组织整体绩效。

课程主要讲授AI在人力资源领域的高效应用，通过各个模块的案例实操，教会学员如何用AI来提升人力资源工作的效率，课程的AI 包含 KIMI, 通义千问，智谱清言，chatgpt,等。

用经典对抗多变，学会赢在管理，开启全新视角来认识管理 ，带领团队持续成功培养具有企业家精神的管理者 ，在变化的世界中保持领先的管理

《MBA完整商业课程》包含了五大模块：《商业战略》，《企业管理》，《市场营销》，《会计学》，及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索，包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程，同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲述真实案例。本课程为中文配音版。

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜。

本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效。

从新任期管理者必备且有挑战的关键任务场景出发，开发设计的场景化、工具化在线系列课，加速学员转身成为高效能管理者。

本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下，实现管人、管事和管己三方面平衡，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。

本课程于迅佰汇“CONNECT POWER连接力”领导力模型，来源于大量客户调研与实际采购数据，结合业务场景，总结提炼出新晋管理者在从个人贡献者转变为初阶管理者这个阶段中需要面对的发生频率最高的业务或管理场景，帮助学员快速扫清管理障碍，掌握核心管理思维，从容应用管理工具。该课程聚焦高实践的管理工具，从自身实际现状出发，从岗位真实需求出发。

新晋管理者（储备干部）是一个独特的管理人群。如何落地、如何从专业到管理的华丽转身、如何实现工作（业绩）的突破？

本课程依据国际职业转型专家，《上任90天》（The First Days）的作者迈克尔·沃特金斯Michael Watkins的转型理论，结合国内企业新晋管理者的典型痛点，通过20个专题讲座帮助新晋管理者（储备干部）快速平稳地度过转型期。

本课程从制定个人发展目标入手，帮助新员工转变成职场思维模式，指导自我工作方法，学会表达观点及控制情绪。

30个趣味小微课，以小见大，以点及面，助你成为优秀自律的职场人。

“菜鸟混职场”动漫职场趣科普，把有用的职场技能画给你看！四大模块，八大能力，帮助职场新人快速上岗。

帮助一线员工从职场角色的理解到基础思维能力、沟通能力、自我时间管理能力、问题分析与解决能力的系统化学习和练习，加速成为职场中能够独当一面的高潜人才。

课程内容：

人才是企业发展的核心动力，超级个体的价值是能够帮助企业在产品服务同质化的时代找到新的核心竞争力，企业的人才成本也会因此而得到控制。打造超级个体不仅需要在工作中的实操磨砺，更需要的是全面系统的借助培训的力量为个体赋能，而《全能型职业人训练营》以世界流行的五维员工培养体系为基础，帮助企业员工从职业化理念、心态、行为、技能和形象实现全面成长，结合个性化的精准辅导赋能，为培训效果提供双保险组合。

本系列课程集中讲授了Excel、Word和PPT工具在日常办公中的高效应用技巧，助力学员多维度、全方面提升职场竞争力，高效办公必备。

本课程系海涛老师WPS三剑客课程的进阶篇，主要面向有意愿提升WPS表格函数使用能力的用户设计，涵盖多种常见类型的图表和演示技巧实战，帮助学员逐步建立起全面的函数使用技能，能灵使用演示排版，有效支持演讲者的论点，并引导观众的注意力。

本课程主要围绕以下八大能力：目标管理能力、沟通能力、时间管理能力、情绪管理能力、形象管理能力、办公技能、销售技能、创新思维能力、商业能力进行详细讲解。

通过学习，帮助新员工快速塑造专业职业素养，让新员工能够快速融入公司，具备服务客户的能力，为客户和企业创造价值。

本课程通过一个个办公室喜剧情景演绎，让你沉浸在欢乐的工作英语环境中。无论是问候和介绍，还是描述人和事件；处理工作难题；与同事沟通都再是问题。

你在做小红书的时候，是不是也遇到了以下问题：

涨粉慢，不知道如何做内容能产出爆款？变现难，找不到简单的路子和方法？定位不清晰，不知道如何打造小红书账号？内容没灵感，发了几篇就感觉枯竭了？想引流获客，但是还没发几篇就违规限流了...别担心，小红书变现没你想的那么难，本课程有一套从0到1的小红书涨粉变现攻略。

本课程旨在让员工掌握互联网运营的核心知识和技能，包括但不限于用户运营、活动运营、内容运营、社交媒体运营、数据运营、用户增长等内容。

本课程旨在提高员工对数据的认识和利用能力，包括数据分析思维、数据分析工具、数据分析可视化内容，内容采用理论与实践相结合的方式，让员工更好地理解和掌握数据分析的核心知识和技能。

本课程是一门系统讲解产品创新设计和商业化的体系课程。集合了 15 门课程，269微课课时，4453分钟的精品视频内容。内容覆盖市场需求分析、产品定位、用户研究、竞品分析、产品设计、开发流程、市场推广运营等方面的内容。同时，该课程还结合商业化的角度，讲解了商业模式设计、营销策略、用户付费模式、产品变现等方面的内容。

本课程为了数据安全领域储备优质人才，开展了包含 数据安全治理、数据安全管理、法律安全合规、数据安全评估、数据安全技术、数据安全实践、等例分析多方面内容在内的全套理论培训课程，着力提升数据安全领域从业人员的综合能力。

本课程为了数据安全领域储备优质人才，开展了包含数据安全背景、数据保护政策、我国数据安全保护法律法规、数据保护管理和组织、数据保护实践等例分析多方面内容在内的全套理论培训课程，着力提升数据安全领域从业人员的综合能力。

本课程汇聚了20+前沿研发工具与系列方法论，旨在帮助工程师实现思维与实践的双重进阶。由行业内拥有15+年创新技术领域经验的顶级专家亲自授课，结合20+年研发项目经验传承，为学员打造一站式技能提升平台。课程内容丰富多样，涵盖初入职场到职场进化的全周期职业发展需求，确保每位学员都能找到适合自己的成长路径。

本课程为了网络安全领域储备优质人才，建设专业性人才队伍，同时提高网络安全领域从业人员的整体水平、专业性、从业能力和专业素养，促进行业良性发展。

本课程包集合6门核心课程，涵盖35节精炼微课，总时长高达606分钟。从深入贯彻国家政策到实战绩效管理，从目标分解到人才盘点，再到新媒体舆情控制，助你全面提升国有企业管理效能，引领企业稳步前行！

为帮助中国企业出海业务高质量发展并不断推动团队能力建设，我们特别推出《企业全球化战略与出海实战精粹》课程，通过前瞻性的国际化课程内容学习与商业成功案例经验分享，帮助广大学员学以致用，进一步推动中国企业出海战略的可持续发展。

本课程为了企业合规领域储备优质量人才，甄选优秀人才，建设专业性人才队伍，同时提高企业合规领域从业人员的整体水平、专业性、从业能力和专业素养，促进行业良性发展。

为了帮助企业和投资者量化和评估企业的非财务表现和风险，帮助企业落地实施ESG框架，实现企业的可持续发展。市场监管总局认研中心基于ESG发展现状，进行深入调研，邀请了业内众多顶级专家学者制定科学合理的ESG商业分析师培养培训课程体系，详细解读ESG概念框架、ESG信息披露、ESG投资等理论及实操课程，全面提升ESG专业技术人才的技能水平。

本课程为企业培养具备较高理论水平与实战技能的高级管理人员，促进企业提升国际合规能力，助力企业精准把握经营管理的新形势、新规则、新要求，更好融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

加大培训力度，面向广大企业、事业单位和政府部门，开展典型案例讲解，加强商业秘密法律知识、专业技能培训。

这门课程帮助中小企业解决合伙过程中99%的难题。

合规定义了在工作中面对各种问题情况所应做出的正确行为，并且这种行为适用于每一个员工。未被培训过的员工会给你造成不良的法律后果，并造成公司形象的损失以及大量不必要的开支。我们的合规管理培训主题有一个非常实用的定位，通过这个培训会快速提高你的员工对最重要行为准则的认识。

本课程通过百度，京东，麦当劳肯德基，711等24个成功品牌的商业案例详细解读，详解创始人的成长经历，企业经营过程中遇到的问题与解决案例，企业成功的关键点的归纳总结，我们从中得到的启迪和启发，颠覆你的认知，提升商业模式设计能力，助你找到企业赚钱的核心竞争力。

《组织与流程的规划设计》课程，精炼了如何将客户体验置于组织核心，教授如何通过精心设计的流程和灵活的组织结构来满足客户需求。课程揭示了流程优化的精髓，即识别关键客户接触点，剔除非增值活动，确保每一步都提升服务效率和质量。同时，强调了技术和创新在加强流程管理中的作用，指导如何利用IT系统来提高流程效率。通过本课程，您将学会打造一个既高效又客户导向的组织，实现客户忠诚度和市场竞争力的双重提升。

本课程对于（尚在是否应该推动数字化转型）迷惑中的企业：给决策主管一个清楚的方向指引；对于即将开启企业数字化转型的企业：如何明确变革战略方向和行动路线，指引你系统化地推动数字化变革；对于已开启企业数字化转型的企业：在转型过程中通常会遇到哪些挑战，给出对应的解决方案。

这套课程是为所有想要实施变革的人设计的，包括需要重新定位的高级经理、战略家及企业主。 此外，它将帮助组织重组其过程的要素，还将帮助那些正在考虑进军市场的新型创业企业。

本课程是《MBA完整商业课程》中的第一个模块：《商业战略》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

本课程通过华为、美的、武商集团等企业的成功案例，深入讲解数字化转型的关键步骤和实用方法，帮助企业在实践中顺利推进数字化转型。课程分为四大模块：战略思考、规律发现、业务再造、组织治理。通过本课程的学习，学员将能够系统地理解数字化转型的战略意义、实施路径以及如何在实践中有效地推进转型项目。无论是希望深入了解数字化转型的企业高管，还是正在规划或执行数字化转型项目的负责人，都将从中受益匪浅。

本课程根植于彼得·德鲁克经典创新理论，深度解析创新本质，从重新定义创新。课程涵盖创新七扇窗（即创新的七个来源）、创新的五律三戒三条（即创新的底层逻辑）、组织实践创新的策略方法，以及创新的十大战略兵法，全方位提升学员的创新思维与企业家精神。

本课程是《MBA完整商业课程》中的第一个模块：《商业战略》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

本系列集合12门精选课程，赋能所有销售人员和团队领导。为企业打造一支能打仗、会打仗；会带兵、打胜仗的销售铁军，从根本上提升销售团队的作战能力！让销售，从菜鸟走向销售高手！让团队，成为所有人都是销冠的土壤！

本课程包通过3个课程从成为顾问式销售的实战技巧、谈判技巧、销售的日常管理效能提升的角度，全面培养销售思维和提升销售技能。

本系列课程覆盖销售管理者的必备领域，手把手教您掌握销售管理领域的各项技能和理念，从理论到实战，助力您高效实现团队销售业绩。

本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。

本课程介绍谈判“SECAM“模型，帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧，做到以小博大，确保己方利益。

本课程从销售思维、销售计划、拜访准备、探寻需求、应对客户、促成交易等出发，全流程、系统化地为你讲解各个销售阶段所需掌握的技能和方法，学完课程，你的销售工作从此就能有章可循。

徐老师《渠道价值营销管理体系》线上课程，偏工业品、耐用品渠道营销，整个课程体系主要讲如何解决企业每年20-30%的增量从哪里来的问题？增量主要分为新客户增量和老客户增量，那么如何增量呢？就需要新客户高效开发和老客户高效管理服务，以高效活力营销组织系统的助推渠道数量和质量的提升，从而助推企业年度销售目标的达成，助推企业突破销量增长瓶颈重塑增长。

课程内容：

何为关键客户？为何要做好关键客户？这对销售和公司有些什么好处？…本系列课程从这些最本质的问题开始探讨，并通过学习独有的“勇士”销售策略系统的四阶段内容，从思路、方法到落地执行的工具环环相扣，帮助学员有效针对现有及潜在关键客户进行研究、分析、到最终制定出相应的战略和战术，更系统化地实现对关键客户联系人及业务的渗透和拓展，实现与关键客户关系的不断深化，提升自己及公司的竞争力。

本课程内容涵盖企事业单位财务合规管理、内部风险合规管控、税务合规管理、调整和规划等工作，旨在保证企业财务以及纳税行为符合法律法规和监管要求、行业规定的同时，提高企业财务、纳税合规意识，培养高效率的专业技能人才。

财务管理是一个系统工程，涉及会计、税务、投资、融资等诸多领域的工作内容。而财务尽调作为一项重要的工作内容更是贯穿于整个流程的（从资金募集开始到），它对于提高资本运营效率具有重要意义；同时由于各行业的特点不一及经营方式的区别使得其内部控制体系也存在很大差距。所以为了更好地了解企业的实际经营情况及风险因素，对目标企业的财务报表进行全面深入地分析评估以明确其是否符合IPO的要求并确定是否具备相应的发行条件（包括股权结构完整性、资产完整性和盈利质量）。

本课程聚焦企业降本增效四大痛点：降不下、算不出、难协同、无意愿。针对 “降不下”，通过多条线改善及多种方法发掘降本机会；对于 “算不出”，规范系统、运用方法解决核算难题；面对 “难协同”，强调多部门集成作战、打破壁垒；围绕 “无意愿”，通过机制设计激发员工动力，给出系统化解决方案。

在转型时期，管理者怎样以更有效的方式，洞察企业盈利的关键？怎样打通业务运作与经营结果，让每一次业务运作与决策都能更好地支撑企业战略目标实现？

本课程基于这样的目标，帮助非财经理培养其财务思维能力，从财务的视角量化经营难题，找到解决问题的关键点；用财务工具解决管理问题，提升管理效益，并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢局面。

本课程萃取哈佛商学院、沃顿商学院等世界顶级大学的知识体系，结合实际案例帮助学员学习企业财务职业的必备技能，掌握企业金融的相关概念，了解企业管理、资本预算、资本成本、运营资本管理等。

本课程首先向您介绍投资银行的四个主要领域——资本市场、咨询、交易和经纪以及资产管理。然后我们继续深入挖掘每一条业务线。您将了解首次公开发行、经验丰富的股票发行、私募配售、债券发行、银团贷款、证券化、并购、重组、交易工具、资产管理工具等的微妙之处。你还将学到不同的估值技巧，就像高盛、摩根士丹利和摩根大通所使用的方法一样，我们将向您展示如何进行贴现现金流估值、倍数估值和杠杆收购估值，您将评估公司的资本成本和未来现金流。

本课程是《MBA完整商业课程》中的第四个模块：《会计学》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

无论您是新手培训小白，还是希望转型成为培训讲师的财务人员，本课程都会给您带来崭新的启发和思路。它不仅能够帮助您快速建立讲师的基础能力素养，而且能帮您开发出属于自己独一无二的培训课程，并且达到优秀的课堂演绎效果，成为优秀的培训师！让您手中有课，讲中有法，心中有路。

本课程从为您诠释一个大服务新理念，升级人际交互和谐技能，潜移默化地优化组织之间的沟通与合作。

本课程以情景剧的形式，将对呼叫中心和售后服务部与客户沟通经常遇到的棘手问题进行剖析、讨论和解决。

本课程以6个纯动画的形式，介绍什么是客户想要的“好”服务，如何创造打动客户的体验故事，以及提升客户体验的秘诀。

本课程16部情景剧微课将对比情景剧为你揭示缔造卓越服中务的服务宝典,成为客户和公司心中的金牌客服。

本课程致力于深入探索客户行为的科学原理，帮助学员通过准确洞察消费者需求来创造引人深思的营销内容，从而实现高达95%的成功营销效果。课程围绕“潜在需求”这一主题展开，旨在提升学员在营销领域的专业素养和实践能力。

本课程旨在为你及你的员工提供提升人际交往能力的机会，让你真正地从竞争中脱颖而出。我们探索不同的高品质客户服务模式，改进客户服务代表们（CSRs）的沟通技巧和策略，让他们在实际沟通中可以立刻运用这些技巧和策略。此外，它还将教会你如何以专业的态度应对收到的任何投诉，同时会教你运用如同外交大使一般的服务态度来化解这些投诉。我们向你介绍了客户关系管理（CRM）的好处，并且展示了它（CRM）作为一个服务标准的衡量工具是如何驱动并提高你的服务质量的。

本课程综合讲解服务人员管理、经营策略、团队协作与品牌发展理论，深入剖析客户至上理念及人才选拔培养要点。通过案例分享与实操方法，传授激发员工热情、提升忠诚度、优化排队服务、成本控制及危机管理等实践技能。同时，课程启发学员以知名品牌视角审视服务创新，打破传统思维，融合服务创新与人才管理，挖掘行业创新潜力，助力企业找到发展新方向。适合希望全面提升管理能力、拓展思维视野的服务行业管理者。

在体验经济时代，用户体验管理是企业提升竞争力的战略方向，“用户体验设计”课程成产品人必修课。体验管理解决战略问题，体验设计聚焦微观。课程包含用户研究与洞察，助与用户共情；用户旅程地图，审视问题、重塑旅程提升体验；情感化与交互设计，让功能触达用户，优化体验。

本课程旨在为学员提供必要的知识和技能，帮助企业有效应对高人力成本、激烈市场竞争等问题。通过学习这些内容，学员将能够提升生产安全意识，运用精益原则优化生产流程，掌握多角度的成本管控技巧，并有效制定生产计划和防范生产错误。这些技能将使学员能够在人力成本高企业中提升效益，在激烈竞争的市场中脱颖而出，为企业的发展和成功打下坚实基础。

在当今竞争激烈的商业环境中，优化人力资源配置以提高效率和降低成本是每个管理者面临的重大挑战。本课程由降本增效咨询专家姜老师基于丰富的实战经验和理论研究精心设计，提供了一套系统性的解决方案。

课程覆盖制造业企业的主要业务流程，即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等，提供切实可行的降本方法；从财务报表分析入手做深入诊断，识别关键成本驱动因素，以提升财务指标，取得切实回报为目标。

课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。

本课程旨在通过系统性的方法，全面提升企业的运营效率和管理水平。课程注重将精益思想融入日常管理，从战略层面驱动具体改善项目，并通过实际案例分享和互动练习，确保学员能够学以致用，快速见到成效。

2023年2月6日中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》纲要提出，提升加强全员质量教育培训，健全企业首席质量官制度，重视质量经理、质量工程师、质量技术能手队伍建设。着力培养质量专业技能型人才、科研人才、经营管理人才。加强质量国际合作。深入开展双多边质量合作交流，加强与国际组织、区域组织和有关国家的质量对话与磋商，开展质量教育培训、文化交流、人才培养等合作。

本课程详解四大模块：认识精益生产管理；精益生产二大根基；从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM，通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。

本课程详解企业一线主管的四大核心能力：工作关系（JR）、工作教导（ji)、工作改善（JM)、工作安全（JS），通过学习，让学员掌握增进工作关系的四大原则，学会培训方案的制定，工作指导的时机把控、通过3UMEMO表格改善问题点等提升学员管理能力，提升团队战斗力。

本系列课程引进自美国专业在线课程制作团队365careers，内容聚焦于投资、金融、银行业如何与大数据、智能IT结合，包括《投资银行》《企业金融》《SQL – 数据分析与商业智能》《Python与量化投资：从基础到实战》，课程为英文原版、中文字幕。

传统银行如何应对眼下这种颠覆性的科技变革？

如何在强监管时代来临、智能科技 金融持续全面融合的共振下持续发展？数字普惠金融发展、技术发展、商业模式、监管等方面又有哪些发展趋势？

本课程会有全方位的解析，帮助银行在新时期寻找到到最适合于自身金融科技转型发展的新突破口。

银行网点负责人跃迁系列课程基于智鼎在银行网点负责人测评与培养方面的理论研究和18年的咨询实践经验，通过萃取优秀网点负责人的成功经验，结合网点负责人的胜任力模型和典型工作场景开发设计，系统地提升网点负责人的综合管理能力，帮助网点负责人快速、高效管理网点，推动绩效目标达成。

外部环境竞争激烈，产品同质化严重，难以吸引客户；个人客户经理作为一线的销售人员参加的培训不少，但大多比较零散，不够系统，导致营销工作不得章法，影响业绩达成。针对以上银行个人客户经理在工作中常面临的挑战，课程结合银行个人客户经理真实工作场景，提供系统化的实用方法。

本课程根据亚太ARPA协会《国际注册合规师》培训内容，遵循《合规与银行内部合规部门》国际化框架，紧密结合中国银监会《商业银行合规风险管理指引》与中国国有大型银行的本土最佳实践经验，知识点涵盖商业银行合规管理体系和制度管理、合规审查与实践、合规监测与检查、合规报告和管理系统、境外机构和非银子公司合规管理、合规培训和文化建设、反洗钱管理和国内外案例、合规实务操作与合规案例解析等十二大模块内容。

本课程根据亚太ARPA协会《国际注册合规师》培训内容，遵循《合规与银行内部合规部门》国际化框架，紧密结合中国银监会《商业银行合规风险管理指引》与中国国有大型银行的本土最佳实践经验，知识点涵盖商业银行合规管理体系和制度管理、合规审查与实践、合规监测与检查、合规报告和管理系统、境外机构和非银子公司合规管理、合规培训和文化建设、反洗钱管理和国内外案例、合规实务操作与合规案例解析等十二大模块内容。

国际版权课程，以动画微课的形式全面阐述宏观经济学的学科理论，本课程为原版课程中文配音，中英文双语字幕。

信贷业务是商业银行创造利润的主要来源，从利润贡献角度，企业客户为银行带来的收益远远大于单一客户，企业客户具有资产规模大、资本实力相对雄厚、市场竞争力比较强、融资渠道广、批量营销成本低的优势，深受商业银行所青睐，成为众多商业银行重点拓展的对象。但是，由于企业客户关联多、关联交易频繁、资金串用、相互担保较多，为银行信贷管理增加了难度。个人企业客户公司治理和现代企业制度不完善、企业伦理道德比较低、财务信息不真实、恶意套取贷款和逃避银行债务，成为银行不良贷款的发源地。我国商业银行信贷实务中，企业客户信贷风险管理一直是一个难点。

信贷业务是商业银行最主要的资产业务，信贷业务在商业银行经营中具有举足轻重的地位，信贷资产的质量不仅涉及到商业银行的风险管理，更关系到商业银行的长远发展。本次课程从信贷风险的识别和控制角度，以我国银行业和实业行业的实际情况出发，探讨我国商业信贷识别和审查的过程要点，从实操的角度分析和解决信贷业务过程中的疑难点，以促进商业银行切实防范和化解信贷风险。

"「药以祛之，食以随之。」一一《黄帝内经》

不同的食物性味各异是自然赠给我们的健康密钥，食疗容易坚持，也是其他疗法的必要配合。日积月累，可唤醒身心的自愈机制，吃对食物少生病，等到病时跑药房，不如把更多心思用在自家厨房。"

多数时候我们提到《周易》，大家第一反应都是算命、算卦，占卜凶吉。

然而在中医的眼中《周易》对中医调理的帮助那真是杠杠的。

明代中医大家张景岳曾感概：「学医不学易，必谓医学无难，为斯而已也，抑孰知目视者有

所不见，耳听者有所不闻，终不免一曲之陋。」

如果想更深入学习中医，进一步明了《周易》的基本原理，以及它的运用技巧，拥有《周易》

的思维观，就能进入到更高或更宽的医学境界或层面。

因为真正的中医临床不是格式化的机械操作，而是深思熟虑后的智慧与知识的运作。

本课程从“不同人群的膳食指南及营养配餐、食材的挑选及鉴别、主要食材的烹饪方法、食品安全及应急处理、食品添加剂的种类及应用”五大方面进行讲解，让我们吃出健康吃出美！

本课程从认识情绪、东、西方情绪管理、禅修管情绪、禅修益处、禅修原理、禅修误区、追本溯源、正确禅修方法等通过学习，让学员掌握“阳明心学”核心概念和底层逻辑，避免在传统文化学习道路上走弯路、走错路，开启致良知的心旅程。

"多少女人30岁后不注意，不仅毁了身材，还慢慢失去了健康和年轻。

其实女人解决了内里的问题，就能重获健康和年轻。

春宇老师为你揭秘养颜养生千金秘方：

1作为东方药物巨典，更是东方女性的养颜养生宝典；

2 结合古人智慧，提炼50+个靠谱的养颜养生古方；

3 百草圣经在手，教你从根本驻颜养生。"

为什么有的人明明40+岁的年龄却还是20岁的模样？

而有的人明明只有30岁看起来却沧桑憔悴！

其实，气色差 / 老得快 / 体质虚，根源都在于五脏六腑的失衡！

在中医观念中，正确的人体养生分为三个层次：清毒期、调和期、养正期，在对的时期，做对的保养，才能有事半功倍的抗衰效果！

21天中医周期保养，掌握正确的养生节奏，保养效果翻10倍！

本课程强调理论学习与生活实践相结合，鼓励学员在面对挑战和逆境时，能够积极应对并创造有意义的生活体验，在不确定的时代活出幸福感。

本课程为工业品营销人员精心打造的专业培训，聚焦于大客户销售的策略与技巧。核心内容围绕“九字诀”展开：找对人、说对话、做对事。课程结合实际案例，帮助学员掌握激发客户购买欲望的关键技巧，提升销售业绩。