管理预备役转身营

本课程包面向新任管理者、业务骨干转管理及中层管理者,覆盖管理角色认知与转变、问题分析与决策、情绪压力管理、部属培育与员工发展、向上管理、数字化目标管理与计划执行、矩阵式跨部门协同影响力等核心模块。帮助管理者完成从“自己干”到“带人拿结果”的角色跃迁,掌握解问题、育人才、通上下、促协同的实战方法,提升团队管理效能与组织协同力,适合作为管理者年度必修与训练营课程。
新晋管理转身,如何“带人拿结果”
总课程10门
有效期1年
¥299/人 14 无忧通
金牌管理者能力修炼-向上管理三把钥匙
思想共鸣、行为共振、结果共赢
四步问题解决法-提升你的决策力
解决问题能力即生存能力点击试看
解决矩阵式管理的内耗:搞定跨部门协同的15堂影响力实战
点击试看影响力5步法+9大策略
职场高手提升系列之问题分析与解决篇
掌握有效的问题分析与解决的七步法
管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设
成为有影响力的领导者
从业务骨干到管理高手-给管理者的5节课
助力破局晋升转岗困境
赋能职场 情压管理
转换视角,升级心智
管理者赋能系列课-员工培养与员工发展
应对代际冲突,掌握员工辅导工具和时间节点
有计可施-部属培育与工作指导
以人为本的管理理念
数字化时代目标管理与计划执行
直击管理痛点,加速管理者职业化发展
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