本系列集合12门精选课程，赋能所有销售人员和团队领导。为企业打造一支能打仗、会打仗；会带兵、打胜仗的销售铁军，从根本上提升销售团队的作战能力！让销售，从菜鸟走向销售高手！让团队，成为所有人都是销冠的土壤！

本课程包通过3个课程从成为顾问式销售的实战技巧、谈判技巧、销售的日常管理效能提升的角度，全面培养销售思维和提升销售技能。

本系列课程覆盖销售管理者的必备领域，手把手教您掌握销售管理领域的各项技能和理念，从理论到实战，助力您高效实现团队销售业绩。

本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。

《大客户销售课程包》包含12个体系化精品课程，从“基础素养、专业能力、客户关系构建”三个方向赋能学员。

通过学习，大客户销售人员可以建立本质级思考能力和洞察能力，掌握原理级方法，高维度碾压竞争对手。

本课程从销售思维、销售计划、拜访准备、探寻需求、应对客户、促成交易等出发，全流程、系统化地为你讲解各个销售阶段所需掌握的技能和方法，学完课程，你的销售工作从此就能有章可循。

本课程介绍谈判“SECAM“模型，帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧，做到以小博大，确保己方利益。

徐老师《渠道价值营销管理体系》线上课程，偏工业品、耐用品渠道营销，整个课程体系主要讲如何解决企业每年20-30%的增量从哪里来的问题？增量主要分为新客户增量和老客户增量，那么如何增量呢？就需要新客户高效开发和老客户高效管理服务，以高效活力营销组织系统的助推渠道数量和质量的提升，从而助推企业年度销售目标的达成，助推企业突破销量增长瓶颈重塑增长。

通过本课程的学习，理财经理将能够掌握先进的KYC技巧与顾问式营销面谈方法，为客户提供更加专业、高效、个性化的服务，从而推动银行业务的持续健康发展。

"销之痛，在于：没有经过训练的营销人员，是企业最大的成本！ 没有强大的心理，不敢不愿不会拜访客户； 没有扎实的基本功，一次次被拒到怀疑人生; 没有实用的销售技术，眼睁睁看着订单被竞争对手签走； 得罪客户，浪费战机，损失业绩，市场差评成了家常便饭！ 恶性循环中，痛的不仅是企业，更有销售人员。 如何止痛？ 《Top Sales销售铁军线上训练营》，无疑，是对症良药！"

本课程聚焦人工智能时代下品牌营销的数字化转型与创新增长策略。系统构建了数智化时代品牌营销的全景方法论，既包含战略思维升级，又提供实战工具模型。

"在ToB销售中，商务关系、解决方案、价格是赢单的三大核心因素，而客户洞察是优化商务关系、制定竞争力解决方案的关键前提。 本课程聚焦客户深度洞察方法论与实战技巧，帮助学员精准把握客户需求，提升赢单率。"