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本课程通过讲解布兰佳信任四步模型，帮助企业领导者和团队成员建立信任，落实工作责任。
布兰佳--自我领导课程项目教会职场人如何通过思维模式和工作技能的转变，主动掌握局面，达成目标并加速自身发展。
成为“高效自我领导者”
布兰佳—SLII课程帮助团队达成目标，鼓励他人同行，团结身边的人，为共同的目标努力。
享誉全球的领导力模型
布兰佳--自我领导力课程帮助员工以开放心态接受变化, 能够积极采取符合公司变革要求的行动，更多自愿自发地进行自我驱动，为实现公司和个人目标承担个人责任。
快速领略“高效自我领导者”思维模式
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快速领略SLII 领导力模型
《团队领导力精要》本课程将帮助您掌握必要的思维和技巧，以便诊断团队的发展阶段并应用匹配的领导行动，帮助团队实现高绩效。
《团队与协作精要》本课程将帮助领导者培养高绩效团队的思维，发挥团队协作的力量，汇聚团队的技能、优势和经验，实现高绩效团队。
《沟通技巧》本课程将帮助领导者学会如何开展更有针对性的对话，创建积极、有效的工作伙伴关系。
沟通的四种关键技能