熟悉面试官的角色与定位

了解人岗匹配的关键——素质及胜任素质模型

掌握结构化及行为面试的流程及要点

掌握结构化与行为面试的评分与设计方法

独家版权：全球畅销书《一分钟经理人》的落地课程

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

本课程通过游戏的形式让员工体验整个人生“青葱岁月、

燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活” 这四个阶段，通过交

易和无常两个环节的发生，让员工体味不同视角的职业发

展感悟以及人生的思考，让员工明白职业转换也需要付出

高昂的成本代价，让员工理解职场与人生的本质就是价值

的交换，使员工能够不再盲目，提高职场认知，重新激发

工作内驱力，积极主动全力投入。

掌握VUCA时代如何制定致胜战略

 领导力培养的挑战：

培训方向不明晰，较少基于现有管理者能力优劣势设计培养方案

难以有效激发学员的发展意愿，学员不明确领导力发展目标与差距

管理知识技能的学习转化效果差，学员不结合自己风格特点无法有效发挥

没有测量就没有发展，领导力培养离不开领导力测评

这门课程旨在深入剖析 AI 技术的核心逻辑，系统讲解 AI 在各行业实际场景下的应用方法。通过本课程，您将掌握 AI 热门实用工具的操作技能，探索 AI 与岗位的结合点，从而改进工作流程，提升工作效率，实现自动化办公。同时，本课程还将助力企业降低成本、增加效益，为企业的发展和创新注入新的活力。学习本课程，您将深入了解

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“全方位绩效管理”课程解决直线主管在

执行公司绩效管理流程中的困惑，帮助直线经理：

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面做实绩效管理，从下而上获得高绩效

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调岗调薪的类型和法律基础

调岗调薪的综合风险和注意点 —;

协商一致变更劳动合同的调岗调薪 —;

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医疗期满另行安排工作的调岗调薪 —;

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因董事会决议产生的公司高管的调岗调薪