无论企业身处何种行业，降本增效已经形成共识。但是降本增效是一个

系统化工程，不是光靠口号就能做到的，本课程提出企业打造降本增效的三

板斧，这就是目标引领、方法驱动、体系校正。帮助学员从系统上完善对降

本增效的全面认知，充分发挥人在企业降本增效中的重要作用。

从降本增效谈人力成本控制与合规管理的关系

对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾，如何从战略高度出发，进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作，通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续为企业带来“人才红利”。

本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践——基于领导力模型的人才梯队建设。帮助企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。

 体系设计、项目设计、课程设计是体现人才培养价值的三项重点工作；

 要完成此三项工作，需要培训从业者具备较为广阔是视野，以及较高的专业度；

 本课程旨在帮助培训从业者掌握完成此三项工作的核心思维及能力。

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”