课程背景：

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》开

头就提到主要阐明国家战略意图，明确政府工作重点，引导规范市场主体行为，是我国开启

全面建设社会主义现代化国家新征程的宏伟蓝图，是全国各族人民共同的行动纲领。涉及社

会保障体系、休息休假、延迟退休、健全工资决定、合理增长和支付保障机制、消除就业性

别歧视、建立企业全员安全生产责任制度等等，加之《中华人民共和国民法典》、《最高人民

法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕26 号》已于 2021

年 1 月 1 日正式实施，均与人力资源管理，特别是劳动用工管理的合法合规高度相关。

2008 年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合

同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等

法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全

方位的挑战和考验！

绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到，广大用人单位必须尽快构建合法、

合理、牢固且

持续更新

课程背景：

青春期是孩子直面人生挑战的关键阶段:既要应对课业压力、升学焦虑、亲子矛盾与未来不确定性，也要抵御娱

乐泛滥、广告诱惑与价值观冲击。同时，沉迷手机、动力不足、心理韧性薄弱等问题，正成为成长路上的主要障碍。

成长中，青少年开始探寻自我价值、人生意义与未来方向，难免经历困惑与阵痛。为助力孩子顺利度过这一阶

段，树立健康目标与稳定心态我们需为其提供科学的思维工具与认知支持。

为此，美国太平洋研究院(The PacificInstitute®)专为全球青少年研发了《走向卓越之路》(简称 PX2)认知心

理学课程。PX2 的优势是能用科学而通俗的方法有效地转变青少年的信念，这是青少年产生积极行为的底层逻辑。

这种思维能力对青少年如同读/写/计算一样必需，但现在被低估和忽视了。

此课程致力于帮助青少年建立理性思考的框架，塑造积极的信念系统提升内在动力与心理韧性，为其未来的学

习、成长与人生发展奠定坚实基础。

由于外部市场环境多变、竞争激烈，加之企业管理的复杂性，劳动合同

签订后，合同内容随企业经营管理需要和员工情况而发生变更在所难免，而调

岗调薪是劳动合同变更的最常见的情形之一。一旦用人单位的“调岗调薪” 没有

按法律规定的条件和程序进行，不仅达不到目的， 还可能导致员工的投诉或引发劳动

争议，反而增加讼累，造成经济损失。 因调岗调薪引发的争议一直高居不小，且往往成

为员工“被迫辞职”的充分理由。

在全球经济环境巨变、经济下行的语境下，能增不能轻易减的薪酬问题就成了HR的一个

难破的困局。 虽然调岗调薪是企业管理无法回避问题，但企业在处理此问题时常常会用些非规

范手段，赌发生劳动争议为小概率事件，甚至会使用一些欺骗手段来达成目的，目的虽然达

成，但是对企业的管理本身却造成了巨大隐形伤害却不觉知。

合规管理的目的是在符合法律规定的框架下达成人力资源管理的目的，将合规管理成本与

人力资源成本控制对立是错误认知。基于此，开发了本课程，以帮助学员正确理解和处理合规

管理与成本的“矛盾” ，且促成正常用工管理自主权的达成，即合理合法的调岗调薪。

调岗调薪涉及到哪些法律问题？

本课程结合了华为等优秀企业的最佳实践，以及来自业界的前沿方法论，有实战·有深度；

近几年，从培训，到学习发展，到人才发展，再到组织发展……企业传统的培训部门在不断的换名头，这就意

味着如今组织对培训的职能有着越来越高的要求和期望了。而后疫情时代，更多的企业徘徊在生存线的边缘，如何

极大化培训的投资回报、更好的支持业务策略的同时，提升品牌的价值，是每个学习发展从业者如今面临的挑战。

通过《高效工作汇报》课程，您将深刻理解好演讲和汇报都是设计出来的！因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。我们将揭开世界上最有影响力的演讲舞台上，演讲者打动人心，传递观点方法。

《管理关键时刻 MMOT》将使

 管理者提升领导影响力和管理水平

 团队拥有互相信任、公开诚实、绩效导向的工作氛围

 组织建立积极的以价值为导向的企业文化，大幅提高生产力

短视频和直播已成为企业营销的主战场，不懂短视频和直播，就相当于错失了

移动互联网时代最大的流量红利。传统的营销思维已经难以适应新的市场环境，企业亟需

转型升级，拥抱新的营销模式。很多传统企业面临着获客成本高、品牌曝光不足、转化率低等痛点。本课程从趋势、思维、

痛点和实战出发，系统讲解抖音、视频号等平台的短视频营销与直播运营技巧，帮助企业快速掌握短视频和直播的运营方法，

提升品牌影响力，实现业绩增长。课程内容涵盖平台算法解析、内容创作技巧、直播运营策略、营销矩阵搭建等方面，理论与

实践相结合，帮助学员快速上手，打造爆款内容，玩转短视频和直播营销

班组长每天忙于具体的工作，忙着救火，能力长期得不到提升。因为他们不知道一个优秀的班组长应该是

什么样子？也不觉得自应该进行怎样的提升？

本课程结合目前制造业班组长的普遍痛点，结合班组长的能力模型，给出班组长的标杆画像，帮助班组长

制定自我成长计划。并且结合班组长关键任务，给出具体的实施方法。让班组长能够管好班组，带好团队。

授课方式：

讲师讲述、案例分析、分组讨论、角色扮演、影片赏析、催眠、心理剧、心理绘

画、答疑等

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”