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传统的沟通课程往往会关注沟通技巧的教授,但是只有方法不回归到沟通场景,学员可能依然不会运用。本课程采用案例教学的方式,回归到对上级,对平级(跨部门),对下级的20多个典型场景中,带领学员透过现象看本质,举一反三,更加深刻地掌握沟通的技巧。
课程特色:采用全案例教学模式,高度场景化代入,让学员思考和学习
课程方法论:独创自主知识产权的“360沟通罗盘”让场景和方法相互交融,让学员有章可循。
课程背景:
项目管理过程中通常涉及复杂的技术系统和业务流程,项目管理可以有效管理项目的范围、时间、成本、质量和风险,确保项目按照预期目标和要求完成。项目管理还能够帮助项目团队建立良好的沟通和协作机制,提高团队成员的合作效率和工作效果。此外,项目管理可以帮助识别和解决项目中的问题和挑战,及时调整项目计划和资源分配,以确保项目的顺利进行。
本项目管理课程着眼于项目经理工作中所必需的的技能,源于理论,出于实践。张老师按照项目管理五大过程组提炼出项目管理北斗七星阵,结合研发项目特点,把项目管理的各大管理领域的知识点用冲突、理论、工具、案例的方式进行阐释,每个知识点精心选择了业内企业实际案例(也可以提前准备企业自身案例),通过案例分析、问题讨论,使学员理解项目管理的理论知识、掌握项目经理的必备技能。
《年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧》课程大纲
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流
程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期
健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营
策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握 OD 必备的诊断能力,
如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔·戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、
同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,提供了情商的有效方案,而面对 21
世纪管理心理学化的大趋势,提升每位职场人的情商对企业来说将刻不容缓!
掌握核心员工需要具备的关键思维的模型;
掌握如何养成这些思维的路径;
学习并掌握职场养成这些关键思维的技巧;
掌握如何把这些思维应用到实际工作中去。
透过现象看本质,透过本质做管理”是管理效能最大化的保
障。互联网时代下言必“大数据”,企业经营战略的决策、 产品规划
设计和客户营销管理等关键行为都有赖于大数据的精准分析,不懂数据分析
将会举步维艰。作为人力资源的管理者,当仁不让也需要学会使用大数据分析,
打破我们人力资源凭感觉做事的习惯,包括:人才选拔全靠经验, 人员编制全听
老板或拍脑袋,培训规划和计划靠一腔热情,人力资源总结汇报洋洋洒洒几万字。这些
都已成为管理者诟病的人力资源行为习惯,为此, 借助大数据分析,基于数据和事实进
行人力资源资源管理工作,将大大的提高人力资源管理工作的有效性和精准度, 最终升
级人力资源管理工作。
为期一天的《数智赋能--数据分析在人力资源管理中的应用》课程将围绕人力资源管
理上必备的大数据分析技巧展开,旨在帮助人力资源从业者全面清晰的人知道大数据分
析对于人力资源管理的重要性,同时准确理解大数据的本质和意义,通过大数据发现
组织在人力资源管理上的优势与局限,掌握基于大数据分析进行人力资源规划和设
计的方法和技巧,最终为组织的发展提供专业的人力资源管理服务。
敬请期待
聚焦广大职场人士智能办公的普遍需求,旨在通过教授Office职场办公
中的核心操作方法和实用技巧,大幅提升学员的Office办公效率和专业水平。
内容具有前沿性,课程引入了最新的国产AI技术,深度讲解国产AI在Office
职场办公中的最新技术、使用方法,重点介绍国产AI的特点和优势,帮助学员利用AI实现Office职场办公的智能化与高效化。
2025 年, AI 人工智能已跃居为驱动未来的核心科技力量,正深刻重塑各行各业的工作方式和沟通效率。《语悦人
心--AI 赋能高影响力的演讲技巧》课程应运而生,此课程紧密结合脑科学原理与 AI 智能工具,聚焦于职场人士在各种
关键场景下如何巧妙运用 AI 技术来优化、强化并提升公众演讲效能与影响力。
无论是在精心策划的项目陈述中,还是面临临时急迫的三分钟快速演讲挑战等各类典型工作场合下,能够做到逻辑
清晰、内容生动、反应迅速且有效吸引听众。通过实战模拟演练和一系列实用工具的学习与应用,学员将掌握从认知准
备、结构设计到呈现技巧等各个环节的演讲艺术,并学会运用 AI 手段进行信息提炼、素材组织以及现场互动,确保在
任何复杂情况下都能自如地完成高质量的公众演讲表达
沙盘形式生动演绎,掌握结构化思维更上层楼