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在培训咨询的16年期间 ,我的80%客户群体就是管理者,
他们来自不同行业、不同企业、所带领的团队也各有不同,可是大家
知道吗?有很多管理者可能做了很多年的管理工作,但对管理的方法并
没有深入的了解,虽然职位已经是管理层,但做的事情还是绩优人员做的事,并没有行使管理的职权,这导致了管理者在日常管理团队时花费了更多的时间与精力,但结果却不如人意。这门课程的核心的目的就是协助我们的新晋升管理者快速转型,少走弯路、通过七个模块的学习,我们发现管理者可以有效掌握的团队管理核心方法,更快的行使管理职权,
让带领的团队更有绪的达成团队绩效,提升团队战斗力!
当企业推动创新落地,企业需要建立共同的工作语言让团队协作更有效率。「创新思维:突破框架创意思考」课程包括多数企业推动创新所需的四大关键步骤,包括建立对创新的共同语言,识别创新机会,创意发想的工具及创意打磨与选择,能更好的帮助学员在日常工作中进行创新,藉由一套完整的落地方法与工具将创新想法落地。
企业培训已迈入多元发展时代,学习型组织建设、内部知识传承、培训场景泛化与技能融合,对人力资源从业者及管理者提出全新挑战。终身学习浪潮下,自由职业与个人IP崛起,"以培训赋能个体价值"成为时代命题⸺人人皆可成为培训师,但唯有专业者方能胜出。
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课程背景
在竞争激烈的市场环境中,企业必须快速响应市场变化。如果员工缺乏时间
管理能力和执行力,企业就难以快速调整战略、推出新产品或服务。如果员工做
事拖沓、执行力差,不仅不能为企业和组织创造效益还是组织很大的经营成本。
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