VUCA时代，跨部门、跨职能团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。充分发挥团队每个人的潜能和潜力，所谓力出一孔，利出一孔，团队的有效协作，能够实现1+1>2的效果，从而增强组织的战斗力，创造出个人无法完成的业绩。

持续更新

课程背景

在竞争激烈的市场环境中，企业必须快速响应市场变化。如果员工缺乏时间

管理能力和执行力，企业就难以快速调整战略、推出新产品或服务。如果员工做

事拖沓、执行力差，不仅不能为企业和组织创造效益还是组织很大的经营成本。

在日益VUCA的组织场景和市场环境当中，富有成效的工作已经不再是传统的时间管理能够达成的了。不管您是关键技术工作者还是团队领导者，如果您没有建立起系统化的效能与问题认知，缺乏内外兼修的处理问题与管理自我的能力，即便您能熟练运用工作技术，您也很难胜任日益VUCA又富有价值的工作。

本课程不但关注时间管理的方法，同时关注内在的动力源头——精力管理。关注体能管理、积极思维、自律培养、发展和谐关系等维度改善个人能量状态，为学习者创造机会，以高能状态适应VUCA工作场景。

掌握一套“可复制”的创新流程： 从提升创新意识、找准创新问题、创意发散到方案验证，步步为营，让创

新从“艺术”变为“科学”。

 驾驭多个“强实效”的思维工具： 熟练运用设计思维、第一性原理等前沿方法论的核心工具，真正具备创性

解决复杂问题的能力。

 在“沉浸式”的实战中转化能力： 围绕工作的实际业务场景挑战进行实战，直接在课堂中产出创新的思路方

案、实施计划、创新原型以及实施后的创新报告思路，从工作坊带走的不只是知识，更是针对实际问题的初

步解决方案和行动路线图。

破局·立新——《创新思维与结构化问题分析解决》工作坊

副标题：停止无效内耗，成为团队最依赖的问题终结者！

你是否厌倦了这样的场景？面对复杂问题，团队陷入“拍脑袋”决策或冗长扯皮？点子很多，一落地就“见光死”？

这不仅是方法问题，更是思维模式问题。本课程不是普通理论课，而是一次高强度的 “思维健身” ，助你从“问题的被动回应者”蜕变为“解决方案的主动设计者”。

在这门课，你将收获一个可复制的“方法论”与一套即拿即用的“工具包”：

一眼看穿本质： 运用精准的诊断工具，锁定“真问题”，拒绝表面功夫。

逻辑拆解复杂： 掌握结构化“手术刀”，将千头万绪的难题分解为可执行的行动。

激发突破创意： 学习科学的脑力激荡方法，让创新不再是灵光一现，而是可重复的过程。

确保方案落地： 将最佳创意转化为稳健的计划，并有效管理风险，拿到实实在在的结果。

课程核心亮点：

🔥 极度实战： 70%时间用于解决你带来的真实业务难题，在“做”中学。

🧩 体系融合： 独创性融合“左脑逻辑”与“右脑创意”，让你既有章法，又有灵气。

⚙️ 工具赋能： 掌

更新中

更新中

更新中

更新中

更新中

更新中