不专业做不好人力资源，人力资源入门容易，但做好极难！这门课程突破传统六大模块人力资源思维，以组织业绩增长为主线，涵盖HR职业发展、绩效与激励、组织与核心人才管理、招聘、培训、劳动关系等模块内容，均以一线HR成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，本课程适合具有一定的人力资源从业经验，继续提升实操技能的同学，通过学习，打牢HR专业基础，顺利实操HR实战项目。

本系列课程基于以员工生命周期各环节，帮助企业及人力资源管理者在企业劳动关系管理中发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙，助力企业与员工构筑和谐劳动关系。

课程内容：

本系列课程适用于企业HR精英级人员，从HR和企业管理出发，涵盖大量知识体系和实战案例，提供工具模板作为支持，进一步提升学员们的视野和角度，从低头做事到抬头知业务，从专业个体提升为团队Leader，将学员打造成为业务部门的优秀合作伙伴。本课程讲授HR私塾之精英训练营：劳动关系管理篇内容。

课程内容：

本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具，配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维，升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求，成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。本课程讲授HR私塾之专家训练营：劳动关系管理篇内容。

本课程主要围绕“定基准”、“懂期待”、“转心智”、“升策略”和“造氛围”六个维度，从认知新生代员工的行为个性，明确新生代员工的期望领导角色，转变管理者心智和策略，致力打造一批敢想、敢拼、敢闯、敢干的新生铁军队伍！

入职管理、在职管理、离职管理宝典

本课程涵盖从战略变革、招聘选拔、培训开发、管理本质等多方面的内容，帮助你建立系统知识体系。

企业劳动法律纷争，往往发生在规章制度的空白或者灰色地带。而且这些问题，给企业带来的影响不仅仅是劳动争议，还会影响企业内部员工的工作氛围。在人力资源各个模块中，均有产生劳动争议的问题点。那么，如何制定全面有效的规章制度来防范法律风险发生？本系列课程详细为您解答。"

本课程专为HR从业者及管理者设计，聚焦复杂、敏感的员工关系场景，提供系统性解决方案与实用沟通工具。课程涵盖法律风险防范、心理博弈技巧、高难度谈话框架及危机公关策略，帮助学员在平衡员工权益与企业利益的同时，维护组织稳定与雇主品牌声誉。

本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险，通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。

为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理，本课程将从新业态运营模式分析入手，全面解析新业态劳动用工的风险点，防范措施，法律应对技巧等。

通过真实案例解读，剖析有关试用期、劳动关系建立时间、企业规章制度建立和未订立劳动合同相关劳动关系处理要点，防范企业用工风险。