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不专业做不好人力资源,人力资源入门容易,但做好极难!这门课程突破传统六大模块人力资源思维,以组织业绩增长为主线,涵盖HR职业发展、绩效与激励、组织与核心人才管理、招聘、培训、劳动关系等模块内容,均以一线HR成功实操经验为基础,进行的深度萃取和提炼,本课程适合具有一定的人力资源从业经验,继续提升实操技能的同学,通过学习,打牢HR专业基础,顺利实操HR实战项目。
实战锤炼HR,业绩驱动专业升级
本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。
专家级HR的系列课程,六大模块全覆盖
本系列课程集合HR必备6门课程,帮助学员多维度提升人力资源管理技能。
人力资源管理6大进阶系列课程
囊括《内训师成长之路:课程开发篇》、《内训师成长之路:专业讲师篇》、《内训师成长之路:技能精进篇》三门精品课程,助力内训师综合技能提升。
助力内训师综合技能提升
详细介绍Excel常用函数,介绍使用Excel函数的正确思路,介绍企业HR数据分析的工具和技巧,学习常用报表制作方法。学习数据清洗的工具和方法。通过几个常用模板,学习综合运用Excel功能制作模板的技巧,学习Power Query,Power Pivot等高级工具,掌握使用Excel工作的标准模式。
精通HR数据分析,解锁高级工具秘籍
人才管理启程班是国务院下属职业人才认证管理中心推出的职业人才技能证书人才管理师初级认证,旨在普及当前HR前沿落地知识,赋能个体和组织,加速在校学生及初阶职场人员自身发展。
<申请证书>流程如下:客户需提供身份证的正反面复印件以及一张小两寸蓝底免冠照片,并参加线上考试。考试通过后,将颁发中国国家测评网的证书。报名费用为180元。
赋能个体与组织,助力加速成长
杰克·韦尔奇说过:当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。
组建优秀团队第一步就是要选择积极又有才干的员工。这一点尤其重要,因为选错高级管理者的成本将是支付其年薪的2.5倍。因此,现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段,纷纷遵照科学的甄选流程,借用科学的测评工具,来辅助人事决策,提升组织整体绩效。
科学选人,提升组织绩效
课程主要讲授AI在人力资源领域的高效应用,通过各个模块的案例实操,教会学员如何用AI来提升人力资源工作的效率,课程的AI 包含 KIMI, 通义千问,智谱清言,chatgpt,等。
案例实操,提升人力资源工作效率
本课程聚集招聘环节常见的法律风险上,帮助人才管理者正视招聘环节的法律风险,理清招聘环节常见的风险点,掌握防范招聘环节法律风险的方法和技巧,从而为企业规避招聘环节的法律风险,确保招聘工作的有效推进。
规避法律风险,确保招聘有效推进
本课程聚焦在薪酬谈判这一核心环节上,帮助管理者们明确薪酬谈判的重要性,理清薪酬谈判的关键环节,掌握薪酬谈判各大环节的工具方法和技巧,从而提高薪酬谈判的效能
掌握谈薪技巧,提高谈判效能
新人入职经常遇到没人教、不会教、不知道教到什么程度算合格;
针对这些痛点,可以通过学习让带教师父认识到自身角色的价值,掌握带教评价标准和带教内容开发的技巧,掌握关怀学员的时机和技巧点,掌握带教技巧的流程和步骤。
一招破解“不会教”难题
本课程是专为希望在职场中脱颖而出、提升个人价值的HR量身定制的。通过系统的学习和实践,你将能够掌握使用AI工具的专业技能,成为职场中的佼佼者。
在职场中脱颖而出