本课程主要围绕“定基准”、“懂期待”、“转心智”、“升策略”和“造氛围”六个维度,从认知新生代员工的行为个性,明确新生代员工的期望领导角色,转变管理者心智和策略,致力打造一批敢想、敢拼、敢闯、敢干的新生铁军队伍!
第3章:升级人才管理策略
案例学习:如何在吃鸡游戏中使用OKR
00:09:22
如何在新生代管理中公平公正地考核评估
00:10:23
激励很重要必须掌握的理论有几种?
00:10:57
如何判断新生代员工优势,做对职业规划
00:09:51

讲师:汤小洁
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训