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本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具,配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维,升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求,成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。
专家级HR的系列课程,六大模块全覆盖
详细介绍Excel常用函数,介绍使用Excel函数的正确思路,介绍企业HR数据分析的工具和技巧,学习常用报表制作方法。学习数据清洗的工具和方法。通过几个常用模板,学习综合运用Excel功能制作模板的技巧,学习Power Query,Power Pivot等高级工具,掌握使用Excel工作的标准模式。
精通HR数据分析,解锁高级工具秘籍
人才管理启程班是国务院下属职业人才认证管理中心推出的职业人才技能证书人才管理师初级认证,旨在普及当前HR前沿落地知识,赋能个体和组织,加速在校学生及初阶职场人员自身发展。
<申请证书>流程如下:客户需提供身份证的正反面复印件以及一张小两寸蓝底免冠照片,并参加线上考试。考试通过后,将颁发中国国家测评网的证书。报名费用为180元。
赋能个体与组织,助力加速成长
课程主要讲授AI在人力资源领域的高效应用,通过各个模块的案例实操,教会学员如何用AI来提升人力资源工作的效率,课程的AI 包含 KIMI, 通义千问,智谱清言,chatgpt,等。
案例实操,提升人力资源工作效率
本课程将帮助HR们正确理解HRBP与传统HR之间的差异,树立正确的HRBP思维模式,准确定位HRBP的角色与职责,掌握HRBP转型的方法和技巧,最终为组织战略的实现奠定坚实的人力资源基础。
助您破茧成为HRBP
本课程通过赋能企业HR数据分析三大关键,包括:找准HR数据分析师正确定位,落地HR数据分析之结构层、运营层、人效层数据分析,聚焦出HR数据三张表,从而推动HR用数据做人员管理,协助业务发展告高速发展。
用数据做人员管理
本课程通过解决人才盘点操盘手在人才盘点上六大关键问题,包括:盘点全逻辑、从战略到人员结构、盘点模型选定、盘点报告设计、盘点实战、盘点后应用,从而帮助操盘手顺畅落地人才盘点项目,助推企业人才管理。
人才盘点六大关键问题
SSC作为三支柱中的一员,到底应该如何发挥效率专家的角色?课程通过正确定位SSC发力点、厘清SSC的岗位画像,找准SSC六大模块的相关操作要点等三大维度,正确帮助SSC在企业内部找准自己的价值定位,成为COE和HRBP的优秀合作伙伴。
SSC实操课
本课程是专为希望在职场中脱颖而出、提升个人价值的HR量身定制的。通过系统的学习和实践,你将能够掌握使用AI工具的专业技能,成为职场中的佼佼者。
在职场中脱颖而出
本课程帮助人才管理者弄清楚敏捷组织在客户时代的重要性,掌握设计TO B企业敏捷组织项目制的组织结构和项目的绩效管理、过程监控与奖金分配机制的方法和技巧,从而与时俱进地升级企业组织结构,构建敏捷组织组织项目制,用项目组响应客户需求,确保在市场竞争的过程中立于不败之地。
升级项目绩效机制,赢在客户时代
本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义,如何有效控制人工成本,基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系,展开讨论……
教你设计有效的激励体系
课程主要讲授POWER BI 在人力资源领域的数字化建模和分析,课程主要以实操为主,通过案例分析实操,让学员掌握POWER BI 的数据清洗和数据建模,帮助人力资源从业者用POWER BI 构建数字化的体系,进行人力资源的数字化转型。
人力资源数字化转型