任正非作为华为的创始人之一，对干部管理有着深入的思考和独特的见解。他提出的四力要求，即决断力执行力，理解力和连接力，已经成为华为干部管 要指导思想。 本项目以华为干部的四力模型为培养学员的导向，帮助业务骨干向团队管理者转型。

本课程从制定个人发展目标入手，帮助新员工转变成职场思维模式，指导自我工作方法，学会表达观点及控制情绪。

30个趣味小微课，以小见大，以点及面，助你成为优秀自律的职场人。

“菜鸟混职场”动漫职场趣科普，把有用的职场技能画给你看！四大模块，八大能力，帮助职场新人快速上岗。

帮助一线员工从职场角色的理解到基础思维能力、沟通能力、自我时间管理能力、问题分析与解决能力的系统化学习和练习，加速成为职场中能够独当一面的高潜人才。

本系列课程集中讲授了Excel、Word和PPT工具在日常办公中的高效应用技巧，助力学员多维度、全方面提升职场竞争力，高效办公必备。

本课程系海涛老师WPS三剑客课程的进阶篇，主要面向有意愿提升WPS表格函数使用能力的用户设计，涵盖多种常见类型的图表和演示技巧实战，帮助学员逐步建立起全面的函数使用技能，能灵使用演示排版，有效支持演讲者的论点，并引导观众的注意力。

本课程主要围绕以下八大能力：目标管理能力、沟通能力、时间管理能力、情绪管理能力、形象管理能力、办公技能、销售技能、创新思维能力、商业能力进行详细讲解。

通过学习，帮助新员工快速塑造专业职业素养，让新员工能够快速融入公司，具备服务客户的能力，为客户和企业创造价值。

这门课程是柯林斯经典商务教材《Key Business Skills》视频讲解版。

对于在国际环境中工作的中高管理人员，学习语言最好的方式是结合熟悉的工作场景。这门课程能够帮助您进行演讲、商务社交、组织召开会议等，例如处理演讲中的难题，成功地参加电话会议和商务会议，不会冒犯他们的社交方式。

本课程专为2025年中级经济师人力资源专业备考设计。覆盖人力资源规划、招聘与培训等核心内容，使学员掌握员工招聘、培训及绩效管理的方法与技巧。通过系统学习与实用技巧传授，助力学员提升应试水平，为考试成功增添信心。

本课程解析企业项目管理的8大痛点，旨在启发学员解决问题的8种思维，帮助学员掌握极简项目管理的8个步骤，最终输出课堂现场实践的8项成果。

本课程简单易懂，有步骤有话术，能有效解决人才画像绘制，提问专业性与识别虚假陈述的面试问题，快速提高面试效率和质量，更好地理解候选人的潜力和适配度。

"在复杂多变、信息过载的时代，个体认知深度与决策质量已成为个人与组织的核心竞争力。 《系统思维与科学决策》是面向管理者、职场精英及高潜人才的核心思维赋能课程。课程聚焦复杂环境下的认知升级与决策能力提升，通过系统化工具与实战案例，帮助学员打破经验局限、规避认知陷阱，构建从碎片化信息到系统性认知的决策逻辑，实现在快速迭代中保持决策优势。"