课程内容：

何为关键客户？为何要做好关键客户？这对销售和公司有些什么好处？…本系列课程从这些最本质的问题开始探讨，并通过学习独有的“勇士”销售策略系统的四阶段内容，从思路、方法到落地执行的工具环环相扣，帮助学员有效针对现有及潜在关键客户进行研究、分析、到最终制定出相应的战略和战术，更系统化地实现对关键客户联系人及业务的渗透和拓展，实现与关键客户关系的不断深化，提升自己及公司的竞争力。

课程内容：

管理者都会遇到的一个问题：感觉下属好像「不太听话」：

没有对方专业，说话好像没有信服力…

说了的事做得一般，不说的事一点不做，一点都不动脑子…

复盘指出问题，他却闷头一言不发，全身写着抗拒…

士气低迷，开动员会、团建…都没什么用

是时候告别「班主任」式管理心态了！

最好的辅导，让他思考后得出正确答案。怎么做？

你要做的，只是通过这门课程掌握一件事：用「GROW」辅导模型来提问

课程内容：

对于管理者来说，我们不仅要觉察自己的内心，同时还要觉察到下属的内心。

看似任性、不可理喻的行为背后有着复杂的原因。

也就是修炼管理者的一项核心能力——觉察力。

员工做事不认真，没有效率，如果你只是简单的批评，告诉他这么做不对，这是最低效也是最无用的做法。冰山模型最好的应用既是识人，也是识己，只有更好地认识自己，才能更有效地影响别人。

本门课程是专为管理者打造的【冰山模型】管理指南，从【行为】到【自我】，管理者如何在互动过程中了解员工，用正确的方式引导员工，并在过程中不断修炼觉察力，全面认识自己。

课程内容：

在工作压力日益激增、工作倦怠感应运而生的环境下，《鱼的哲学》作为一套态度类的培训课程，通过派克街鱼市的真实案例，用“玩”、“让别人快乐”、“投入”和“选择你的态度”四个哲学，旨在唤醒员工的快乐心态、自信心和创造力、唤醒企业和员工对于一切可能的思考，最大程度地把精力、热情和积极的态度地投入到工作之中，打造更良好的工作环境。因而，能够提高员工的忠诚度和绩效、发挥员工的创新精神，提升团队的凝聚力、并增加客户的满意度，最终使企业立于不败之地。

课程内容：

你是否有以下困扰：

听不懂领导的言外之意，不知领导发火的真正原因？

能力独当一面，却迟迟得不到上级信任？

拥有好的想法，却无法与上级达成一致，实施起来处处受限？

你并不是怀才不遇，只是不懂得【向上管理】。本课程将助你通过一次或几次【关键对话】，理解领导的诉求，表达自己的需求，弄清公司的形势才能真正获得领导的信任，实现与领导【共成大事】。

课程内容：

历史是最好的教科书。我们党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心连心、同呼吸、共命运的历史。习近平总书记指出，只有坚持思想建党、理论强党，不忘初心才能更加自觉，担当使命才能更加坚定，要把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重。本课程课程将帮助各位快速学习党史，厚植家国情怀，传承红色基因。

课程内容：

本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。

沟通能力是职业发展最需要提高的能力之一，它会极大的放大你其他方面的能力，它会极大的加速你的职业发展。

在这门课程中，我们主要分享在不同的商务场景，专业、得体的沟通技巧，知道该说什么，恰当的行为举止和文化礼仪，从而帮助您在任何商务场合达到游刃有余。

美国 CNN 知名主播授课，播音级美式发音，地道又纯正。

课程内容：

外企小白的商务英语入门课程，话题覆盖职场大部分工作场景：英文邮件写作、电话会议、商务交际、英文演讲、商务礼仪等。课程内容实用性强，美国外教授课，发音地道又纯正，节奏适中，轻松易懂。

课程内容：

秀米作为公众号撰文必备神器，具有自身独特优势。其中，最重要的就是布局系统，用户可以通过搭积木的方式，快速套用各种秀米模板，巧妙排版图片和文字，完成公众号排版发文。

课程内容：

本课程详解三板斧的缘起与修炼方式，腿部三板斧之招聘与解雇，腿部三板斧之如何建团队，腿部三板斧之如何拿结果，管理工具实用指南，团队管理的应用技巧等六大模块，为管理者提供了管理工具和实操方法，从提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。

课程内容：

本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。