新任管理者的十大实战管理问题

挑战与应对策略全解析
总课时10
总时长02:38:04
有效期1年
¥299/人

课程内容:

上任第一年,万事开头难;天天在救火,没有时间考虑团队发展;总吃闭门羹,员工各个比你还横给;下属委派工作,最终责任还是回到自己身上;满眼望去,谁才是你的得力干将...

杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,提供全实战场景的管理问题解决方案。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!