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筛选条件 上课时间： 2025年04月 X
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厘清人力资源管理中亮点工程的必要性， 明确人力资源管理工作中的亮点工程项目的种类， 掌握规 划设计人
力资源管理中的亮点工程的方法和技巧， 掌握落地推动亮点工程项目的项目管理方法、技巧和工具
通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”
课程背景
问问你自己：每天起床上班的动力何在？你喜欢自己的工作吗？你喜欢一起共事的同事吗？你做
出的贡献得到赞赏了吗？什么将使你的工作做得更好？找找根本的原因所在。
现在想象一下，假如公司内的所有人都拥有同样高水平的自信心和工作动力，每一天，他们所有
的人都做出正确的判断。不用别人提醒，他们都知道该做什么。他们每个人的工作都很出色。那么你
所在的公司将会是什么样？
BANI时代，HR如何才能——
走近业务，数字化运营，让每一项人力资源管理举措都达到心仪成效？
不走弯路，使命必达，增强自身核心竞争力？
提升心智，思维转化，打下内外部咨询师的基础，不惧30岁+职场威胁？
打造HR数字化运营官（1）（2）两阶段课程，不仅仅是数据公式的运
用，也是企业选才、用才、育才、留才整体解决方案的梳理。新知
识 + 好方法 + 巧工具 = 必胜！
怎么吸引听众并让他接受我的演讲观点?
如何充分调动大家的注意力，同时跟听众良好互动，让大家感受到共鸣并积极响应?
没法掌控现场的节奏?
如何做好语言逻辑组织让听众正确理解你所表达的意思
一上台我就紧张的忘词了………..
大家或多或少经历过以上的场景, 上台演讲是人类心理排名第二的恐惧, 然而工作中很难避免需要在公众场
合发言, 我们可以尝试做些什么来降低演讲前的焦虑,并提升分享的效果呢?
在当下 VUCA 的大环境下，只有将人才作为整个战略的核心支柱才能保持竞争优势。而人才的获取除了
内部培养外，离不开外部的招聘。
但在招聘工作中，面对各层级人才紧缺、激烈人才竞争等等问题，很多人又不得不感叹：“招人难，招到
合适的人更难！”
课程背景：
EXCEL 及 PPT 是职场人士的必备技能。 EXCEL 可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT 是我们进
行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您
事半功倍。同时，结合 AI，让我们的 EXCEL 及 PPT，如虎添翼
课程背景
每个具体岗位的招聘过程分为四个重要的环节，也就是招聘“四
部曲”：需求分析（要什么样的人），人才访寻（找到人），面
试评估（看准人），薪酬谈判（吸引人）。要做好招聘，必须掌
握这四项技能，对应系列2和系列3的课程。
课程背景
2022年诞生了ChatGPT4.0， 2023年国产大模
型大爆发， 2024年AI办公应用迅速普及，国家提出
了“AI+” 战略， AI数字化将是2025年人力方向最
热创新点
在买方市场环境下，客户愈加强势，经常会提出不合理要求，对此，销售人员非常纠结，拒绝这些要求，会
伤害客情关系，而不拒绝，自己难以满足。这不仅表现于与客户的合同谈判中，也表现于日常业务交往中。这就
需要销售人员具备更强的沟通谈判能力，从而有效应对日益复杂的业务场景。
一个有效、经过时间考验的领导模式。
SLII”是一个易于理解、实用的框架，使你的经理能够诊断出员工对特定任务的发展阶段：DI--热情的初学者；D2-憧憬幻灭的学习者；D3-能干但谨慎的执行者；
以及D4--独立自主的完成者。经理使用适当的指导和支持行为来帮助他们取得成功：S1-指令；S2-教练；S3-支持；S4-授权。
“布兰佳SLI@领导力”是获奖的学习设计，它结合了我们最新的研究和最先进的设计理论，使领导者能够快速地了解该方法，并帮助他们的员工获得成功。
课程背景：
随着数智时代的到来，企业绩效管理体系的落地实施变得尤为重要。如何将绩效管理理念转化为具体可
操作的行动方案，如何通过绩效制度、工具和方法提升员工执行力，以及如何确保绩效管理体系的有效运行，
是企业面临的关键挑战。
本课程致力于使学员掌握卓越绩效管理体系的落地实施策略，确保绩效管理体系在企业中得到高效实
施，提升组织效能和员工绩效，从而实现企业的可持续发展。