课程目的：

本课程将针对学员们在实际工作中遇到的与管理薪酬福利体系相关的理念，模型及

工具等展开深入的分析及探讨， 通过知识讲解， 案例分析，小组讨论及练习等方式，

使学员们能够：

 评估薪酬体系的有效性，理解建立薪酬体系的目的和意义；

 掌握岗位分析的方式方法，搭建合理的薪资架构；

 制定适合企业的薪酬策略，兼顾外部竞争性和内部公平性；

 探讨运用薪酬的操作吸引，激励和保留员工的技巧；

 分析在薪酬的管理及运作中存在的问题，探询解决方案。

本课程将全面为您解答，帮助学员掌握和了解现代企业校园招聘的最新趋势、理论和高效

实战技巧，提高企业储备人才招聘的能力，为企业的基业长青奠定良好的基础

这门课程旨在深入剖析 AI 技术的核心逻辑，系统讲解 AI 在各行业实际场景下的应用方法。通过本课程，您将掌握 AI 热门实用工具的操作技能，探索 AI 与岗位的结合点，从而改进工作流程，提升工作效率，实现自动化办公。同时，本课程还将助力企业降低成本、增加效益，为企业的发展和创新注入新的活力。学习本课程，您将深入了解

AI 技术的魅力与潜力，为您的职业生涯和企业发展开启全新篇章。

"保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识，根据工

作任务和目标快速提炼概括表达的思想，并能选择和运用有效工具进行呈现，根据不同时机和需

求选择不同的表达结构，使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想"

移动互联网时代下，流量红利基本被各类头部占据。企业随随便便的发一些内容就可以带来流量已经成为

历史，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全系运营，开展精细化的新媒体运营体系，这样才能更好的

抓取流量，获取客户，强化品牌

沟通是企业管理的重要解决途径，

对职场成功至关重要，职场人75%的成本

依赖有效沟通。良好的企业沟通文化能提升员工

幸福感，促进管理效率与员工绩效。内部强调协作、

高效透明交流；外部则需共情、共识、共赢的沟通技巧

以建立合作与信任。职场人应培养沟通意识，运用技巧营造良好

工作氛围。本课程通过提升倾听、提问、反馈、表达及场景应用，实现共情、共识，建立深度人脉，提升内部沟通生态，增强职场话语权。是职场关键场景沟通的必修课

在销售领域，顾问式销售是一种以客户为中心的销售方法，它强调理解客户的需求并提供相应的解决方案。本课程旨在提升销售人员的专业技能，使他们能够更有效地与客户沟通，建立信任，并成功促成销售

厘清人力资源管理中亮点工程的必要性， 明确人力资源管理工作中的亮点工程项目的种类， 掌握规 划设计人

力资源管理中的亮点工程的方法和技巧， 掌握落地推动亮点工程项目的项目管理方法、技巧和工具

在当下 VUCA 的大环境下，只有将人才作为整个战略的核心支柱才能保持竞争优势。而人才的获取除了

内部培养外，离不开外部的招聘。

但在招聘工作中，面对各层级人才紧缺、激烈人才竞争等等问题，很多人又不得不感叹：“招人难，招到

合适的人更难！”

课程背景

每个具体岗位的招聘过程分为四个重要的环节，也就是招聘“四

部曲”：需求分析（要什么样的人），人才访寻（找到人），面

试评估（看准人），薪酬谈判（吸引人）。要做好招聘，必须掌

握这四项技能，对应系列2和系列3的课程。

课程背景

2022年诞生了ChatGPT4.0， 2023年国产大模

型大爆发， 2024年AI办公应用迅速普及，国家提出

了“AI+” 战略， AI数字化将是2025年人力方向最

热创新点

在买方市场环境下，客户愈加强势，经常会提出不合理要求，对此，销售人员非常纠结，拒绝这些要求，会

伤害客情关系，而不拒绝，自己难以满足。这不仅表现于与客户的合同谈判中，也表现于日常业务交往中。这就

需要销售人员具备更强的沟通谈判能力，从而有效应对日益复杂的业务场景。