数智赋能-AI数字化赋能高效人力资源管理

课程背景

2022年诞生了ChatGPT4.0， 2023年国产大模

型大爆发， 2024年AI办公应用迅速普及，国家提出

了“AI+” 战略， AI数字化将是2025年人力方向最热创新点

课程收益

• 掌握1分钟做PPT、 1分钟生成数据报告、

1分钟写完文书的技能

• 对AI未来趋势和对HR的影响有深度认知

理解公司的AI战略并做出更好的人才

规划方案

第一部分： 人工智能概要

 人工智能概念理解

 对人工智能的误解

 人工智能发展全貌

 人工智能的未来

第二部分： 人工智能的最新进展与案例

 ChatGPT： 4.0 最新能力、多模态

 语音处理

 计算机视觉

 自然语言处理

 机器学习

 无处不在的人工智能算法

 自动驾驶

第三部分： 人工智能的对HR的机遇和颠覆

 HR 中不少工作内容可能被 AI 替代，比如

筛简历、面试

 AI 可以帮助管理者高效完成工作，不进则

退 

专业能力依赖 AI，人的价值核心在情商、人

脉、精力、态度

 AI 对品牌、营销、获客、销售、交付等业务

环节都有变革

 员工需掌握 AI 技能才有更高人效和竞争

力，所以招管人策略要升级

 员工可以用 AIGC 内容交差，导致低质量、

摸鱼

 基于 AI，每个人都是超级个体，对公司的依

附性变弱

 善用 AI 的人，将低成本享有财务、法务等

专业能力，信息差更少

 是否要采买数字员工，来替代真人员工

第四部分： AI对人力的赋能实操

 做人才规划方案

 写招聘需求/岗位说明书

 简历分析

 面试题和答案生成

 AI 数字人面试

 写公司制度

 写通知邮件、红头文件

 人员报告生成

 生成员工培训计划和内容

 创建千人千面的企业内训机制

 岗位调整的谈话话术生成

 发票审核

 生成人员成本优化建议

 绩效设计

 数据分析

 快速做海报

 快速做培训视频