本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合绩

效管理的发展趋势，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。课程中采用大量实操案例较

全面深入地剖析绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。

面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，

因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性

资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是

一种挑战。企业对此却常存以下困惑：如何通过校园招聘提升企业的美誉

度？如何在邀请到更多大学生参加宣讲会？如何准确建立大学生的评价

标准？如何通过宣讲会收到更多合适的大学生简历？如何甄选有潜力

的大学生加入企业？如何建立企业蓄水池，培养大学生？您在校

招过程中还有哪些问题，本课程将全面为您解答，帮助学员掌握

和了解现代企

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

敬请期待~！

《年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧》课程大纲

对于企业的管理者来说，绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的…不容易……

在当今激烈的市场竞争中，人才管理与人才激励已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。不仅企业员工的管理面临着新的挑战，企业的绩效考核、激励体系等都需要重新思考如何有效构建。企业往往会出现以下几个方面的问题：

 企业的用人成本越来越高，而工作效率和业绩并没有同等提高；

 薪酬设计、绩效考核等仍沿用过去的思路，无法协同企业的战略发展；

 分解指标，员工觉得自己的目标太高，完成难度大，怎么办？

 管理者不善于考核、激励、培养下属，造成员工离开企业等......

本课程从绩效考核的导入、目标指标体系构建、运作系统构建及应用和可持续发展系统构建。系统拆解在推行绩效管理中遇到的三大难点：意识问题、机制及应用问题，解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“博弈”和困惑，剥离出隐藏在复杂系统背后的核心问题和关键点，结合时代特点采用系统思维构建企业的激励体系。