本课程结合案例、判决帮助HR朋友们学习最新的法律、法规，了解法律规则背后的法律逻辑，在工作中尝试用法官的逻辑思维处理员工关系，在合法、合规的情况下，处理离职过程中出现劳资纠纷。帮助HR朋友们将管理与法律结合运用到实践操作中，帮助企业有效降低劳动合同解除风险。

谁是公司合适的人才？

在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。

如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？

招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合

适人才，掌握准确的人才标准，及高效的面试技巧，这是招聘甄选的策略。本课程采用旨在

帮助面试官建立人才标准，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。

本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合绩

效管理的发展趋势，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。课程中采用大量实操案例较

全面深入地剖析绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。

面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，

因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性

资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是

一种挑战。企业对此却常存以下困惑：如何通过校园招聘提升企业的美誉

度？如何在邀请到更多大学生参加宣讲会？如何准确建立大学生的评价

标准？如何通过宣讲会收到更多合适的大学生简历？如何甄选有潜力

的大学生加入企业？如何建立企业蓄水池，培养大学生？您在校

招过程中还有哪些问题，本课程将全面为您解答，帮助学员掌握

和了解现代企

敬请期待~！

《年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧》课程大纲