作为职场人，年终工作总结是个人职业发展的重要环节，一份优秀的总结，可以清晰地看到自己一年来的成长轨迹，包括技能提升、项目完成情况等，为未来的职业规划提供参考；总结过程中的自我反思有助于识别个人在工作中的不足，从而有针对性地进行改进，提升工作效率和质量。对于管理者，年终总结不仅是个人的事情，

根据专业公司的调查显示，人才目前已经成为中国乃至全球企业 CEO 最为关注的头等大事，人才的质量和储备

直接制约着企业的生存和发展。因此企业对人力资源的定位和价值也提出了越来越高的期望。

然而在 VUCA 时代，如何界定人才并识别人才？让人才盘点不会只是被当作额外的任务来完成？人才校准时不

是一言堂或流于形式？后继计划如何有效落地？人才盘点如何能真正支持公司战略和业务目标的达成？……这些都

在困扰着 HR 从业者及企业管理者。

本课程从概念和理论出发，通过方法论和工具的介绍，结合案例分享和实战演练，帮助学员厘清思路、掌握技

巧，有效计划并推进企业的人才盘点、后继计划及发展行动的执行。

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