众所周知人力资源是组织业绩达成的一种投入，为保证组织的人才质量，业务部门的管理者们必须在人才甄选上亲历亲为，特别面试这一环节，为帮助面试官们厘清人才甄选上的职责分工与定位，明确清晰的面试方向，掌握挖掘人才真实能力的方法和技巧，特推出金牌面试官的系列线上课程。

本课程聚焦HR如何用Excel高效完成考勤、招聘、薪酬、培训、绩效等数据处理工作，帮助HR提升工作效率。

《微课二次方》是教授企业员工如何设计与制作微课的系列微课，作者将从2015年第一届中国企业微课大赛至今的微课经验积累提炼成48门微课，包含5个模块：微课认知、框选内容、雕琢脚本、配置资源、制作成课。

本课程帮助管理者学会如何通过有效的人力资源管理手段提升组织的人效，为企业的可持续发展提供组织人才。

本课程以影响关键利益相关者为目的，5阶段实施有效的咨询方法， 提升HR价值链和粘度。

本课程以提升团队和个人绩效为目的，深度挖掘三段关键工具和最佳案例，实现组织高绩效文化的建立。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格三大模块29节课程，帮助HR高管从顶层设计与组织发展、干部管理、任职资格的维度提升实操技能。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的招聘、培训、企业文化三大模块28节课程，帮助HR高管从招聘、培训、企业文化的维度提升实操技能。

本课程全部内容由HRBar人力资源学院院长刘建华老师主讲，包含《HR专家训练营-成就高价值HR》的绩效、薪酬、任职资格三大模块30节课程，帮助HR高管从绩效、薪酬、任职资格的维度提升实操技能。

本课程由学习咨询知名专家李文德老师讲授，围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，助力企业聚焦情境，萃取组织经验，快速开发微课。

本系列课程基于以员工生命周期各环节，帮助企业及人力资源管理者在企业劳动关系管理中发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙，助力企业与员工构筑和谐劳动关系。

本课程系《HR高手必修80门课》薪酬福利模块内容。本课程通过11节课讲解薪酬福利方面核心问题。