在当今全球化、数字化和不断变革的新时代，金融行业经营管理面临着前所未有的冲击和挑战，面对激烈的市场竞争和复杂多变的金融环境，银行团队在同业竞争中扮演着越来越重要的角色，可以说一个高效、团结的支行团队是银行经营成功的关键因素，必须要通过创新营造良好的团队文化和创建激励机制，提升员工伙伴的整体协作能力、营销理技巧和服务品质，方可有效助力经营机构应对挑战和达成目标。

本课程融合PMBOK第6版和第7版的精华，通过系统地讲解项目管理的原理和可实践的流程（法），并结合贯穿全课程的真实案例，帮助您在实践中逐步领悟项目管理的精髓（道）。您将学会如何从工具和经验的层面，提升到方法和思维的层次，彻底告别“一听就会，一做就废”的尴尬境地。

本课程详解如何面对在管理工作中的“管事”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程详细介绍了销售经理如何发展销售团队人员的业务能力。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩。

本课程详解能力提升（角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何制定区域市场策略。通过学习让学员掌握销售管理者的核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩，提升个人和团队的专业能力和专业水平。

本课程详细介绍了销售团队管理的五项核心工具之自我管理。通过学习让学员提升个人专业能力和专业水平。

本课程详解如何面对在管理工作中的“理人”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程详解岗前必备能力（班组长管理素质、新生代员工的管理思想等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何制定客户管理策略。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩，提升个人和团队的专业能力和专业水平。

本课程详解日常管理（早会，沟通等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何进行销售团队日常行为的管控。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩。