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本课程以“如何管理好一个团队”为主线,通过六大模块,将传统课程中零散的、随机的内容进行重新梳理与整合,前后串联,没有重复、拒绝混乱。另外课程尽可能淡化“是什么”以及“为什么”,而是重点介绍“做什么“与“怎么做”,同时将管理的流程、步骤、模型、体系这些方法论呈现给学员,既能做到全面性,又能保证实操性。
流程优化与实操策略全解析
"本课程分为六大模块:
角色:萃取师要扮演好哪八大角色
定:萃取师必须掌握定主题的能力
萃:萃自己、萃他人、萃问题
优:要字诀、数字诀、重字诀、韵字诀
转:矩阵、表单、公式
传:微文、案例、微课
通过学习可以让学员了解组织经验萃取技术,提升企业竞争力。"
领导力
本课程详解四大部分:管理挑战与重启;管理核心与深度;经营型管理突破; 个体激活与赋能。通过学习,让学员实现思维和认知重启,能力和方法论的突破,掌握系统的新时代管理的方式和方法,从单一的绩效指标体系向二元化的效能指标体系转变,从纯粹型管理者向经营型管理转变,提高管理能力和水平,提升企业竞争力。
从纯粹型管理者向经营型管理转变
如何减少工作中的无效情绪,
增强处理团队中情绪冲突的能力?
情商领导力修炼能轻松帮您提升个人领导力,
助您在众多领导者中脱颖而出,轻松实现职业生涯的突破。
高绩效者的情商密码
VUCA时代,挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性?如何在挑战中探寻新机遇?这是一场持续竞争力的挑战,更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势,聚焦企业管理者亟需的能力与需求,整合全球商学院的优质知识与内容,培养面向未来的经营思维,帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境,实现以变制胜。
领导力
95后、00后的一代,使用手机多于用电脑的一代,是活在信息冗余的一代,他们被称为「i世代」。
作为他们的同事、前辈和上级,你是如何评价他们的?
- 高兴时干劲满满,不高兴翻脸就走
- 聪明的让你无法不爱,笨的让你气到胸疼
- 谁也不让谁,一个团队吵架总比合作多
看不懂、说不听、管不好…
是「世代偏见」,还是我们不懂他们心里在想什么?
该如何辅导他们「会工作」?
又该如何帮他们爱自己、爱伙伴?
答案是——不一样的世代,不一样的辅导。
不一样的世代,不一样的辅导
其实,做好一个企业管理者真的不容易,
不但要会看、会处、会管、会领,还要让企业能跑、能赚;
当然,做好管理也并不困难,
只要找对适合公司发展的方向和方法,管理公司 也能更轻松一点 !
找对方法,事半功倍
本课程让我们走进远程团队管理,剖析新的管理模式。
远程团队管理,剖析管理新模式
本课程挑选了管理中的经典工具,从理论到案例进行全方位地剖析,力求让大家掌握这些工具并灵活地运用到未来的工作中。
掌握经典管理工具,提升工作效能
时间管理对每个人来说都至关重要,尤其是对管理者们。本课程描述了一位工作努力但缺乏条理的经理人,在好心的天使的指导下,学会运用时间管理的原则和方法,帮助管理者有效安排工作,调动员工的积极性,提高员工的士气。
学会时间管理,提升团队效率和士气
管理者最重要的是带领整个团队完成目标,因此需要更加关注整体计划、工作中的重点难点、资源协调等问题,而不是埋头于具体的事务性工作。
提升团队管理,聚焦目标达成
要成为一名成功的团队领导,团队的成功才是你的成功。通过本课程,你将学习分析团队成员和团队角色,为获得最优业绩,选择和任命团队成员,以建立高效的团队。
学会团队构建,成就高效领导力