《高效执行方程式》是一门专为中基层管理者设计的实战型课程，聚焦团队执行力的提升与领导力进阶。课程通过解析"高效执行"的核心逻辑，帮助学员明确执行第一责任人的角色定位，掌握从目标拆解到结果达成的全流程管理方法。
第1章:
第一讲 团队高效执行是经理人进阶的必由之路！
00:16:16
第二讲 为什么下属的执行总是做不到高效？
00:10:28
第三讲 管理者是高效执行的第一责任人！
00:15:43
第四讲 让团队成员高效执行的四个关键！
00:16:36
第五讲 高效执行者必须知道的五组信息！
00:12:29
第六讲 设定好目标，SMART就够了吗？
00:12:52
第七讲 "为什么做"比"怎么做"更重要！！
00:17:47
第八讲 聊意义是不是纯纯地"画饼"？
00:11:55
第九讲 如何和下属交流做事的方法？
00:10:10
第十讲 如何让下属意识到风险的存在并做好准备？
00:09:34
第十一讲 判断下属是否可能高效执行的四个依据！
00:09:44
第十三讲 需要与时俱进的专业技能
00:06:50
第十四讲 如何让下属愿意使用自己的资源
00:14:38
第十五讲 一旦被忽视，就和高效无缘的技能
00:08:39
第十六讲 让执行者愿意充分投入的三个关键词！
00:16:10
第十七讲 从心出发，让执行者愿意执行
00:16:32
第十八讲 内外交织，自驱力的关键来源
00:15:17
第十九讲 如何让执行者的信心不断增强？
00:15:17
第二十讲 做好两件事，避免执行虎头蛇尾
00:21:13
第二十一讲 如何才能做到真正的宽容？
00:14:25
第二十二讲 充分接纳多样性的做和不做
00:24:34
第二十三讲 如何为执行者提供最有力的资源？
00:13:49
第二十四讲 冲突在所难免，如何有效化解？
00:14:15
讲师：结构思考力
结构思考力学院在培训咨询领域表现优秀，获业界赞誉和多项奖项。其《结构思考力》系列版权课程是业内优秀品牌，已覆盖全国28个省区，合作机构1500家，服务企业3478家，其中500强314家，线上学员超200万，线下超20万，是国内交付量最高的思维类版权课程提供商。
