本课程围绕复杂组织中高频发生的协作失效场景，基于“系统优先、全程视角、全景识人、全面交流、全域协作”这套方法论，配合案例拆解与场景应用，帮助管理者在真实工作中更有效地看清问题、推动理解、建立共识、促进协作、带出结果。
第1章:
先导课：为什么到了管理岗，你一定需要这门课？
00:08:18
为什么你越忙、越努力，协作却越容易失效？
00:10:54
为什么“会沟通”还不够？领导者的全局沟通意味着什么？
00:07:58
一张图看懂全局沟通力：为什么这套方法能帮你推动复杂协作？
00:10:22
系统优先：为什么你在努力推进事情，却似乎总是被卡住？
00:12:53
全程视角：为什么你明明想把事做成，结果却事与愿违？
00:13:22
全景识人：为什么你对人的判断经常“有道理，但不准确”？
00:12:29
全面交流：为什么你已经说得很清楚了，对方却还是没接住？
00:09:12
全域协作：为什么大家都有道理，事情却永远谈不拢？
00:15:20
完整案例细拆：一个典型复杂协作，都卡在了哪些地方？
00:16:29
管理场景速用法：这套方法在实际工作中要怎么用？
00:15:12
从“知道”到“做到”：为什么很多工具你懂了，就是用不出来？
00:12:40
从这里开始做：真正的学会，是在下一次真实沟通中改变管理动作
00:09:54
讲师：结构思考力
结构思考力学院在培训咨询领域表现优秀，获业界赞誉和多项奖项。其《结构思考力》系列版权课程是业内优秀品牌，已覆盖全国28个省区，合作机构1500家，服务企业3478家，其中500强314家，线上学员超200万，线下超20万，是国内交付量最高的思维类版权课程提供商。
