面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。

面向 3 - 5 年经验的中基层管理者，助力从 “任务执行者” 进阶为 “达成推动者” 。覆盖目标管理等场景，借助授权五步法等工具实战。聚焦谋略、理事、律己、管人，培养系统思考等十项能力，实现认知转变，提升团队执行力，降低沟通成本，助力目标达成。

面向部门总监及以上中高层管理者，旨在实现从 “局部优化者” 到 “生态共赢者” 的战略重构与组织变革 。覆盖战略决策等场景，运用双赢模型等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养商业敏锐等十项能力，拓宽视野、重构增长，加速战略决策，推动组织创新落地。

本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效。

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜。

本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下，实现管人、管事和管己三方面平衡，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。

用经典对抗多变，学会赢在管理，开启全新视角来认识管理 ，带领团队持续成功培养具有企业家精神的管理者 ，在变化的世界中保持领先的管理

从新任期管理者必备且有挑战的关键任务场景出发，开发设计的场景化、工具化在线系列课，加速学员转身成为高效能管理者。

"相比学习该做什么，中高层管理者更应该学习要停止做什么。 管理者怎么真正提升领导力？怎么真正做出改变、养成长期且积极的行为习惯？ 福特、波音、辉瑞、GSK、强生、沃尔玛等超过200家知名公司CEO的高管教练，被《哈佛商业评论》评为“全球第一领导力思想家”的马歇尔·古德史密斯博士带你成为一个更高效的领导者。"

随着经济增长放缓、各行各业竞争逐渐加剧，向管理要效益是每一个企业都要面临的课题，而激励员工（尤其是非物质激励），让员工更加积极主动、更加有创造力地完成工作，是向管理要效益的最重要的一环。 对于管理者个人来说，如何激励下属一直都是每一个管理者都要终身学习的重要管理技能，是管理者在不确定中必须抓住的“确定。

"在职场，我们都会遇到情绪的波动或低谷：  初入职场时的迷茫  职场瓶颈期的焦虑  不被认可时的自我怀疑  面对变化时的恐惧…… 如果把人想象成一部手机，情绪就是底层的操作系统， 后天学习的知识技能，都是安装在底层操作系统上的，一个一个的App。 这门课程可以帮助你升级“情绪”这个操作系统， 让情绪和理性高效配合，共同发挥作用，走出情绪“卡”点，提升在不确定的环境中与压力相处的能力。"

"团队管理的精髓，最具象、最生动的体现，就是职业球队。 职业球队的管理者——主教练，往往是把“团队管理与领导的艺术”发挥到极致的人。每一位管理者都可以从球队教练身上学到一些关于树立威信、凝聚人心、和下属建立紧密关系、培养团队精神、打造高绩效团队、领导力修炼等方面的经验和方法。 而能执教国家队的教练，更是教练中的佼佼者。 现在，您有机会和前英国橄榄球国家队主教练学习来自世界级赛场的领导力与团队管理之道。"