可复制的演说表达力

• 底层逻辑：掌握与人黄金一刻的链接思维

• 演说结构：构建表达思维，逻辑清晰分明

• 框架搭建：教你设计精彩的开场与结尾

• 演说呈现：可传播、有内容、有思想、有温度的演说

• 视觉辅助：练好台风、提升气场、让演说有活力有张力

• 有效控场：教你控场与处理突发事件、引导听众注意力

• 洞察听众：教你在各个场合说好即兴演讲

共识听众

第一单元：重新定义演说

 参透演说的本质，把握时代的机会，让思想更有影

响力

 演说不是模仿别人，抛弃演说套路，学会掌控

自如

 获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核

心

 把【能说】转化成【会说】

 提升影响力，从提升演说力开始

 了解演说表达的三种类型

 需要克服本能习惯的自我倾诉型

 能够达成共鸣的影响型

 能把语言转化成他人行为的影响型

 区分演说表达的五维场景，让你在任何场景都可以

驾轻就熟

 沟通，将双方置于同一平面

 说服，将观点植入对方心中

 谈判，把冲突变成合作

 演说，靠语言赢得话语权

 辩论，通过对抗获得第三方支持

 实战：【影响力表达】：设计目标，隐藏目标，改

变他人行为或观点的影响力表达练习

第二单元：化解焦虑和紧张

 了解紧张的原因，从接受到改变

 揭开恐惧的面纱

 演讲开始于登台那一刻，跨越心理障碍，自

信表达自己

 治标也治本，打破“内向魔咒”

 紧张克服之【治本】

 把索取者心态转换成给予者心态

 改变从接受开始

 紧张克服之【治标】

 高能量姿势提升自信

 演说前的自我激励话术，克服恐惧障碍

 用提前进入对话模式改变演说心境

 管理紧张情绪，简单4步做到畅所欲言，快速

进入演说与表达状态

 实战：转化紧张的舞台展示

第三单元：把握关键

 从【知道】到【认同】，你要介绍的到底是什么

 人设：因为相同而接受你，因为不同而选择你

 人设提炼四环定位法，让自我介绍不再单调

 以目标为导向的自我介绍不同方法

 突出优秀、展示自我的数据法

 恐惧接触、展示真实的自嘲法

 共鸣听众、突出特别的金句法

 深入了解、达成认同的故事法

 吸引听众、带入关注的提问法

 实战：因为相同接受你的人设找寻，和因为不同接

受你的人设设计表达

第四单元：演说前的精彩准备

 以终为始的表达目标，最打动人心，投射的范围远

往弗界的力量

 新表述——常识包裹外衣

 新资讯——建设性信息植入

 新观点——获得启发感

 案例分析

 新换点的生产方法，把话题的语境发生扭转和迁移

 话题重塑，多维度诠释观点

 话题重塑的公式，发现不同的意义空间

 知识迁移，多学科交织创造新维度

 了解听众，探明演说对象的真实需要

 明确听众的组成，满足听众的需求让听众快速

爱上你的演说

 建立和听众间的信任纽带，通过转化力走进听

众内心

 破除主观思维，让听众感受到你的善意

 设定主题，让表达观点明确

 好标题的三大原则

 提问式主题

 对比式主题

 诱惑式主题

 故事式主题

 挑战式主题

 实战：【演说主题练习】通过用挑战代替概念的公

式设计一个场景化演说主题

第五单元：精彩开场和结尾的必杀技能

 如何开场——构建斜坡的三个方法

 人际接触，对所有人的在乎跟照顾建立一个共

同的气场

• 眼神

• 肢体

• 注意力

 构建相同，找到人和人之间可能交织的共同点

• 结构性相似

• 个体性相似

• 一致性机理

 给予认同，用权力秩序给听众创造安全感

• 构建安全感

• 用好感抵充恶感

 创造意犹未尽的收尾

 漂亮收尾，别让演说输在最后一分钟的有效思

路

 为你地表达画龙点睛：一个公式让听众意犹未

尽

 上价值，激发听众的感情

 实战：设计引人入胜的开场和意犹未尽的结尾

第六单元：揭秘演说结构之美

 设计序言

 语言的三个阶段

 抓住听众注意力的故事性原理

 设计序言的四要素

 序言的四种不同的模式：标准式、开门见山

式、突出忧虑式、突出信心式

 纵向结构分层次——让表达既有吸引力也有说服

力

 自上而下的核心理念

 自上而下的核心方法

 找到吸引力的话题结构的搭建方法

 行动性概括

 描述性概括

 横向结构选顺序，用结果让表达更有说服力

 演绎结构——标准式、常见式

 归纳结构——Mece法则；时间、结构、重要性

 演说常见结构

 黄金圈结构

 PREP 结构

 时间轴结构

 路演结构

 分享结构

 电梯演讲三大结构

第七单元：可复制的影响力演说技巧

 现实扭曲立场

 切换观点、达成说服

 换个角度看主题

 数字的力量

 数字的场景运用

 结合主题的数字使用技巧

 使命感的力量

 传递社会意义，赢得听众支持

 让演说更具价值的三种方法

 愿景式话术，快速化解听众的心理隔阂

 高密度排比

 强化观点，升级语言呈现力

 高密度排比的罗列技巧

 权威感

 专业术语——用大脑的保护机制制造权威

 比受众权威一档的着装细节

 多元表达

 话语资料的多元

 对观点的精准修辞

 故事思维，人类接受资讯的最有效方式

 故事素材——我们不是没有故事，只是缺少善

于发现故事的眼睛

• 如何挑选对人们有益的故事素材

• 让故事投其所好的 3 个技巧

 故事框架——有波澜的故事才是吸引人的故

事

• 跌宕起伏的故事

• 差异化的观点

• 平易近人的主张

 故事的模型——直接可用的故事公式

• 我是谁的故事

• 我从哪里来的故事

• 我为什么的故事

• 我很厉害的故事

 故事画面感——身临其境，赢得共鸣

• 增加感官信息，让说服对象身临其境

• 切换不同的视角，为故事注入新鲜感

• 细节处理

• 画面生产思想的黏着

 故事情感——点燃听者的激情，用故事引导对

方思考

• 讲对方希望听到的故事，包装你的观点

• 用故事的灵魂引起共鸣

• 努力激发说服对象的内在动机

 练习：【场景故事】根据职场场景，萃取故事，提

炼观点主张，实战演讲

 幽默的力量

 得体的幽默，瞬间俘获听众的好感

 善用修辞，增强幽默的力量

 段子的基本公式

 幽默工具箱

 练习：【升华演讲】包装观点，综合呈现演讲张力

和感染力练习

第八单元：演说呈现

 气场修炼——提升自信的有力武器

 修炼站姿和手势，培养强大气场的 6 个方法

 精炼眼神，让魅力产生颠覆性变化

 表情活了，场面就亮了

 走出一道舞台风景

 话语控制

 流畅、精准、高效

 停顿、反转、控制

 让你的声音更富有吸引力

 先“声”夺人，用好声音抓住听众的耳朵

 有“语”也要有“气”

 演说好声音，重耳不难调

 掌控欲诉，听众才会觉得耳朵舒服

 塑造完美形象，抓住听众眼球

 你看起来像比看起来是更重要

 符合主题的服装也是一种无声的演说

 实战：【主题展示】结合所有演讲模型，综合呈现场景演说表达

第九单元：场景应用

 职场即兴表达：提升效率赢得认同的万能秘籍

 高效汇报工作四步法——让领导看到你的能

力

 让领导瞬间 get 主题的三步汇报法——让你汇

报表达有主见

 清晰下达工作的三步法——不再让员工不明

所以

 给同事提意见的三步法——沟通拒绝绕弯子，

省时省力更高效

 检查下级工作三步法——化负面情绪为积极

行为

 新岗上任发言公式——赢得职场第一认同感

 职场表达观点——把话说到点子上的三步法

 社交即兴表达：逻辑清晰、脱颖而出的即兴表达

 做一个有思想的社交达人——打造独特的人

格魅力表达三步法

 面对晚辈的即兴表达——不失礼节的三步表

达法

 面对长辈的即兴表达——告别尬聊得到帮助

 朋友聚会万能表达——让回忆成为表达高潮

 敬酒即兴公式——营造酒桌氛围

 夸人就要夸到心坎里——培养社交中的高情

商

 晚会活动即兴表达：告别即兴尴尬，有趣有聊赢得

认同

 开幕词三步表达公式 ——赢得宾客掌声

 嘉宾致辞即兴表达三步法——托起主办方营

造氛围

 颁奖即兴表达——让获奖人有面子的万能表

达

 获奖答谢万能表达——让你的获奖全场认同

 闭幕三步表达公式——漂亮收尾，打动观众

应对问题的即兴表达

 提意见的即兴表达——避免沟通矛盾， 提高社

交竞争力

 请求解决问题——同一阵营法， 快速建立情感

共鸣

 被客户质疑的三步表达法——以对方的需求为

切入点， 瞬间抓住对方心理

 拒绝他人的三步法——不再让拒绝变得尴尬