课程简介：

一个团队的成功，靠的不是个人英雄主义，而是团队力。高效团队有其特定的条件及特征，科学的管理方法，可以帮助管理者识别、推动团队中各角色的行动力，使其共同参与到建设高效团队的团队任务中。

课程收益：

1. 了解团队与群体的差别

2. 帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼

3. 了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行

4. 了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧

5. 帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标

课程简介：

“决策”存在于我们日常生活或工作的方方面面：大到公司是否应该改进某产品的生产技术，小到对于晚餐的选择……任何人都会面临需要决策的情形。管理大师德鲁克对“决策”是这样定义的：决策是一种判断，是若干项方案中的选择。理解“决策”这个概念很容易，但如何能制定有效的决策？它的步骤是什么？

通过本课程的学习，你将了解如何建设统一的组织，有效决策的具体实行办法以及如何执行决策，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面，解决上述问题。

课程收益：

1. 理解执行力的重要性，加强组织文化

2. 增强决策落地可行性，实操有效决策流程

3. 学习使用“P.L.A.N.”法，提升工作效率和团队凝聚力

课程内容：

调动人员的积极性是企业管理的永恒主题，也是提高企业效率和效益的关键环节，只有使员工始终处于良好的激励环境中，才能充分发挥其潜力。

本课程阐述了员工激励的原则，分析激励的技巧和方法，以求在实际工作中，结合针对具体情况，帮助管理者综合运用一种或多种激励手段，激发员工动能，为企业创造更高价值。

课程收益：

1. 学习新时代背景下，对新生代员工的有效激励策略、方法和工具

2. 根据激励的原则，掌握各类激励方法的性质、用途和特点，在工作各个场景中有效应对，找准时机，迅速扭转局面

3. 把握时代发展的趋势，理解人性完善的必然

本课程从高效团队的必备要素、优秀团队的特征等角度讲授如何打造一支冠军团队。

本课程是项目管理全套体系课程，旨在为您打下扎实的项目管理基础，并帮助您掌握项目管理技能。我们将从基础到进阶，再到实战，探讨项目管理整个生命周期。

课程附件获取方法：

1.关注“无忧在线培训”微信公众号

2.回复“项目经理实战”

3.长按识别网盘二维码获取课程附件

本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块：《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

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1.关注“无忧在线培训”微信公众号

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本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块：《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

本课程帮助业务经理梳理在管理者角色认知，资源有效配置等五个重要维度的挑战，通过案例分析结合实践讲授，并学习制定个人学习计划和解决方案。

本课程帮助学员了解现代组织中员工的工作动机和行为心理学，掌握合理授权和多元化激励对于员工发展、 组织创新和敬业度优化的重要作用。

本课程帮助学员正确理解教练式领导力在企业中的作用，并且深刻掌握成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。

本课程主要讲授管理者特别是HR管理者必须了解的战略地图、流程图、组织结构图、人才发展地图、人际关系图五张图。