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"执行力是一种把想法转化为行动,把行动转化为结果,从而保质保量完成任务的能力。
所谓“高处不胜寒”,作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,是本课程所要解决的根本问题,该课程已成为当今新形势下企业的基本必修课程。"
本课程专注于德鲁克管理上级的艺术,通过列出上级名单、征求意见、发挥上级长处等实用技巧,帮助学员掌握与上级有效沟通、协作的方法,提升职场影响力,实现个人与组织的共同发展,为职业生涯的成功奠定坚实基础。
巧用德鲁克理论,职场共赢加速
本课程以德鲁克管理思想为核心,专为知识工作者设计。通过深入讲解自我管理和高效工作的关键要素,如界定工作任务、提升工作质量、管理时间和承担责任等,帮助学员全面提升个人效能,成为卓越的知识工作者。
德鲁克效能精要,知识工作者卓越之道
本课程以德鲁克自我管理理论为核心,引导学员深入探索自我管理的精髓。通过认识自我、挖掘优势、处理人际关系等关键议题,帮助学员掌握自我提升的方法,实现个人成长与职业发展的双赢,为成为高效能人士奠定坚实基础。
探自我管理精髓,筑高效能之基
本课程专为提升管理者“自我管理”能力打造,帮管理者开启“自我管理”的革命,建立清晰人生战略,科学管理自身资源,获取持续精进的力量,从容历经人生考验。助管理者全方位提升自我,铸就卓越管理内核。
全方位提升自我,铸就卓越管理内核
本课程详解如何面对在管理工作中的“管事”挑战,掌握实用的心理学方法,打造个人领导力,促进团队文化塑造。
面对在管理工作中的“管事”挑战
本课程详解如何面对在管理工作中的“理人”挑战,掌握实用的心理学方法,打造个人领导力,促进团队文化塑造。
如何面对在管理工作中的“理人”挑战
本课程帮助中基层管理者认知管理角色,理解不同层级的管理责任,掌握实用的心理学方法,打造个人领导力,促进团队文化塑造。
打造个人领导力
时间管理对每个人来说都至关重要,尤其是对管理者们。本课程描述了一位工作努力但缺乏条理的经理人,在好心的天使的指导下,学会运用时间管理的原则和方法,帮助管理者有效安排工作,调动员工的积极性,提高员工的士气。
学会时间管理,提升团队效率和士气
管理者最重要的是带领整个团队完成目标,因此需要更加关注整体计划、工作中的重点难点、资源协调等问题,而不是埋头于具体的事务性工作。
提升团队管理,聚焦目标达成
后疫情时期的VUCA时代,员工普遍内心缺乏安全感,充满焦虑感,如何尽快让自己的工作和生活都进入充满掌控、自信、淡定的强韧心理状态?
老板天天催赶项目,但可预见的市场大环境将持续低潮,如何帮助员工调整心态和情绪,找到与企业一起共克时艰的勇气?
面对疫情带来的数月业务停滞,线下收入为零,项目进入最难的卡点,为何面对类似同样的压力或挑战,有人焦虑沮丧,不得不咬牙坚持,有人积极思考,主动找寻机会,充满能量地享受其中?
经济下行趋势明显,作为领导者除了要尽快调整业务策略,还要带领团队直面挑战与压力,在业绩表现下滑时如何实现团队业绩反转,并且稳固团队效能?
面对与日俱增的焦虑与疲惫,你是否做好了准备?"
应对焦虑,培养职场强韧心态
时间管理对每个人来说都至关重要,尤其是对管理者们,做好时间管理和有效授权,能极大地提高自己的管理效率。本系列课程描述了一位工作努力但缺乏条理的经理人,在不知不觉中给家人和同事带来了很大的痛苦。因忙乱而突发心脏病去世后,机缘巧合下,他遇到了一位好心的天使,天使教会了他运用时间管理的原则和方法,以及如何正确授权,并与每个团队成员确认工作目标和可衡量的标准。学好这些技巧,确保管理者有效利用自己的时间,调动团队成员的工作积极性,提高员工的士气。
新晋管理者的第一堂课
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