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新经理之角色认知与转换
提升团队管理，聚焦目标达成
总课时
4
总时长
00:23:21
有效期
1年
￥129/人
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管理者最重要的是带领整个团队完成目标，因此需要更加关注整体计划、工作中的重点难点、资源协调等问题，而不是埋头于具体的事务性工作。
第1章:
角色认知与转换
00:07:15
管理者的四大职责
00:07:51
四种权威风格的运用
00:08:15
讲师：秦训学习
成立于2002年，一家专业为企业提供线上学习运营服务和在线学习内容的机构，以版权课程/咨询方法论等内容为核心，成功为1500+企业实施定制化人才发展解决方案。
