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中层管理者必修课-理人
管理“理人”挑战，掌握实用心理学方法
总课时
12
总时长
03:09:11
有效期
1年
￥158/人
确认课程信息
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本课程详解如何面对在管理工作中的“理人”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。
第1章:
焕发“新”能量，做对管理创业绩
00:13:38
读懂组织价值链建组织
00:16:21
团队定编用数据
00:13:34
人才标准用画像
00:19:00
火眼金睛招人术--行为面试法
00:19:18
团队日常管理与沟通机制
00:16:20
人才培养之一图一法则
00:15:33
奖惩激励用三子
00:16:21
教练辅导赋能人才
00:17:26
人才盘点分类管理
00:14:44
优秀团队之五有四建七特征
00:13:57
企业文化建设有路径
00:12:59
讲师：汤小洁
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训
