课程类型
默认排序价格排序
本课程以德鲁克管理思想为基础,结合现代企业管理实践,以中层管理者为对象,设计的一套体系化课程。课程围绕中层管理者的有效管理模型,从制定规划、辅佐上级、激励下属、横向共事、有效决策、实现自我六大维度,助力中层管理者实现从“中间”到“中坚”的跨越。
实现从“中间”到“中坚”的跨越
当你去参加外国人的聚会时,如何得体地开场?深入交流聊什么话题?如何礼貌地结束会话?按照现实生活中社交的会话逻辑,一步一步展开学习最地道的英语表达,即便你英语口语一般,也能轻松自如地参加外国人的社交聚会。
学习最地道的英语表达
这门课程是美国Chira老师经典的英语口语系列课,地道的美式发音,新颖的视觉设计,超实用生活口语内容,覆盖生活中大部分英语口语使用场景。学词汇、学表达、学发音…给你满满的获得感!
学词汇、学表达、学发音
几乎每部英文电影、电视剧中都有一些惯用语。在真实的生活口语中,美国人也说着大量的惯用语和谚语,就像中文中的成语或谚语。惯用语简短却语义丰富,可能是一门语言中最精华的、最有文化底蕴的部分。本课程整理了100+美国人最爱说的惯用语,美国Rose老师不仅会为大家阐释每个惯用语的定义,还有丰富的、鲜活的例句。
100+个 美国人最爱说的惯用语
管理下属的中多用非职权(品格、能力、资历、个人魅力)的方式,可以更有效达到最终效果;在跨部门(跨组织)的协作中用非职权的影响力能起到良好的作用;与外部的客户(合作方)与我们达成一致,非职权影响力能增加我们的成功率,非职权影响力是一种可以改变事物的力量。
拥有可以改变事物的力量
要在职场上有出色的表现,除了专业能力之外,个人的人际沟通能力更不可少,要学习如何与他人合作完成工作。其实,团队也同样需要类似的沟通能力,才能够因应愈来愈频繁的跨部门联系。本课程将助力您的职场跨部门沟通。
管理升级的必经之路
"企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。
本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系,通过系统的学习,帮助领导者迅速提高领导能力、影响力和执行力,真正帮助企业将人力资源的价值发挥到最大化。"
价值,如何效用最大化?
本课程将以敏捷领导为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知敏捷领导的核心要点是什么?项目过程,该如何沟通?企业如何根据所学来设计符合自身商业结构特点的项目管理?企业管理与企业文化之间的连接关系是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现企业项目管理与文化创新的突破点,带给企业新的价值增量。
提供新的价值增量思路
本课程将引导学员找到打开人际交往的金钥匙,知己知彼,能够根据沟通对象的特征,采取双赢的沟通技巧,充分发挥自身影响力,既改变别人的行为,又达到自己的目标。部门间无障碍协作,实现组织的高效运营。
找到人际交往的金钥匙
本课程是权威的实战干货,浓缩了数十家不同行业、规模的企业的OKR实战经验。案例全部来自陈凯老师辅导中国企业的OKR落地实践,课程内包含真实的 OKR实战案例以及各类模型工具,方便你直接应用。
权威的实战干货
几乎所有的行业大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡。无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维,那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实OKR工作法就是一套组织变革。
它能训练你和你的团队,从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。
解读管理者都在强调的组织效能
提到职场写作无论是领导干部还是基层员工都很头疼,小至日志周报、电子邮件;大至总结述职、报告请示.....不愿写、不会写、不敢写、写不出,四大难题一直困扰着很多职场人~本课程讲授九大核心技法,掌握7个常用法定公文模板,保证学员即学即会、即会即用、即用即通。
掌握7个常用法定公文公式