销售管理训战和督导体系建设

市场与销售
总课时10
总时长01:42:42
有效期1年
¥99/人

本课程聚焦六大核心模块:绩效指标构建、销售流程优化、客户分级管理、商机转化策略、团队效能提升及高效训战体系。通过实战案例与吉尔伯特行为绩效模型,教会您如何精准定位大客户、优化资源配置、强化客户关系,以及定制化销售漏斗,实现业绩与团队能力双提升。掌握“忙赛学礼乐爱”团队氛围营造秘籍,打造凝聚力强、业绩卓越的销售铁军。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!