E+经理人的72堂必修课

领导力
总课时74
总时长15:44:32
有效期1年
¥1280/人

本课程总计四大模块:职业经理人的角色认知、五项工作、六大技能、经营模式;详解职业经理人的角色认知、设定目标、组织工作、执行控制、衡量评价、人的发展、管理沟通等十三个知识点,通过学习让学员掌握管理的本质,做一个卓有成效的管理者,提升管理能力,从而提升企业和组织的核心竞争力。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!