本课程全面剖析ISO 9001:2015质量管理体系标准，旨在培养精通质量管理的内审人才。课程内容精炼，深入剖析标准精髓，从体系构建到流程优化，全面覆盖内审实施的策略与技巧。通过案例分析和实践指导，本课程将助力学员深入理解质量管理体系的每个环节，掌握关键审核技能，有效识别与管理不符合项，推动组织质量管理的持续改进和绩效提升。
第1章:
01 ISO9001: 2015重要变化 一变、三减、六加（上）
00:13:24
02 ISO9001: 2015重要变化 一变、三减、六加（下）
00:14:53
06 标准条款（范围、规范性引用文件、术语和定义①）
00:14:16
11 策划（应对风险和机会的措施）
00:13:41
12 策划（质量目标及其实现的策划）
00:09:45
18 运行（运行的策划和控制，产品和服务的要求）
00:16:55
19 运行（产品和服务要求的设计和开发①）
00:12:49
20 运行（产品和服务要求的设计和开发②）
00:06:38
21 运行（产品和服务要求的设计和开发③）
00:07:49
22 运行（外部提供的过程产品和服务的控制）
00:11:04
25 运行（产品和服务的放行，不合格输出的控制）
00:10:56
26 绩效评价（监视、测量、分析和评价）
00:17:13
27 绩效评价（内部审核，管理评审）
00:14:43
28 改进（总则，不合格和纠正措施，持续改进）
00:17:48
29 ISO9000内审员培训课程
00:13:39
30 审核实施（审核时机，编制审核计划）
00:12:32
31 审核实施（编制内审检查表）
00:13:41
32 审核实施（首次会议，现场审核）
00:10:55
33 审核实施（末次会议，发出不符合报告）
00:14:41
34 审核实施（落实纠正措施，效果验证，总结报告）
00:11:29
讲师：杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
中国科学院 EDA 中心选聘讲师
华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问
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