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筛选条件 上课时间： 2025年01月 X
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体系设计、项目设计、课程设计是体现人才培养价值的三项重点工作；
要完成此三项工作，需要培训从业者具备较为广阔是视野，以及较高的专业度；
本课程旨在帮助培训从业者掌握完成此三项工作的核心思维及能力。
【课程概述】用工风险是每一家企业和每一位 HR 均无法回避的问题，铁打的营盘流
水的兵，无论是管理非常成熟的 500 强企业，还是已经步入正轨的发展中企业，亦或是处
于野蛮发展期间的初创企业，其人力资源政策均需要通过管理行为来实现，执行合规与否
直接关乎管理结果是否符合法律规定，是否会给企业带来负面效应。基于此开发了本课
程，就企业用工管理中的常见法律风险进行实操层面的系统解读，以帮助企业解决日常用
工管理中的合规问题和风险控制问题。
【课程特点】课程为实战课程。通过以案说法的方式并结合企业管理实际进行解读，
从招聘、面试、试用期管理、胜任力管理、违纪管理、医疗期管理及三期管理等方面对企
业用工风险进行解读，旨在帮助企业和 HR 充分理解法律法规在用工管理中的正确运用，
以及如何从管理的角度进行日常用工合规/风险管理。
敬请期待~！
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《年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧》课程大纲
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