在劳动争议案件庭审过程中，用人单位应当如何理解仲裁员/法官的审判思维，需要准备哪些证据材料，又该如何通过这些证据材料证明法律事实？本课程将站在用人单位角度，从策略选择、庭前准备、举证质证、陈述抗辩、庭后沟通、调解技巧、裁审衔接等多个方面进行讲解，帮助企业从容应对。

掌握核心员工需要具备的关键思维的模型

掌握如何养成这些思维的路径

学习并掌握职场养成这些关键思维的技巧

掌握如何把这些思维应用到实际工作中去。

帮助管理者学习如何以教练技巧来领导员工

教练技巧是最重要的管理技能，是否熟练掌握并有效应用这一技能将区分出高效的管理者，问题在于，大多数管理者不明白严格的训练对员工的发展，成长和绩效有多么重要。因为他们不知道如何在管理中使用合适的教练技巧，致使他们的员工一直在项目上结，变得气馁、丧失动力。

我们知道，当管理者没有像期待的那样有效地领导自己的员工时，这会有么令人沮丧，管理者应该受到培训，这将提高他们的领导能力，使他们能够更好地培养手下的员工并使其有更好表现。

《领导者的教练技巧》由肯布兰佳认证教练撰写，指导管理者如何使用教练技巧来管理下属，从而提高生产力，使团队更加团结统一，公司整体表现更好。该课程的宗旨与国际教练联盟定义的核心教练能力一致;同时，我们的专家作者们花费了20多年的时间潜心研究，力图通过语言和实践即时有效地传授这些方法。