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如何布局企业的信息化系统?工业软件如何选型?ERP、MES、APS、WMS、PLM这些系统具有怎样的功能?能为企业带来怎样的价值?很多企业的管理者,甚至是IT部门的负责人也没清晰的认识。
为此,我们开发了《企业信息化与工业软件解读》课程,帮助大家系统掌握相关的内容。
破局工业软件,赋能数智转型
通过学习,有助于提升团队学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,掌握贯穿其中的辩证唯物主义的世界观和方法论,提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律,不断积累经验、增长才干。
学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想
本课程重点对基层党支部规范化建设的几个方面做全面解读,同时对党建工作中容易出现的问题进行梳理,从而夯实基层战斗堡垒。
夯实基层党建工作
在全球化的时代,品牌出海已经成为越来越多企业的必然选择。如何从零开始制定出海策略,成为了很多企业面临的难题。
定制出海策略,解决企业难题
本课程旨在帮助中小企业深入了解全球化拓展的机遇与挑战,掌握出海策略制定与执行的核心方法,锻炼海外市场的实战操作技能。课程通过系统的理论讲解、案例分析等方式,使学员能够全面掌握出海服务的核心知识和技能,为中小企业的全球化拓展提供有力支持。
为中小企业全球化拓展提供有力支持
企业出海,国际贸易实务与商法是一项必备的商业技能。
本课程共分五大模块:国际贸易标的物、国际贸易术语、国际货物运输、商业索赔、国际贸易结算。
通过本课程的学习,不仅能掌握国际贸易的基本操作和法律法规,还能在进出口业务活动中掌握各种商业策略、法规、惯例以及对国际市场的深入了解,确保出海取得最佳经济效益。
确保出海取得最佳经济效益
作为企业管理人员,直接对企业的战略目标负责。只有让这个层级的人更清楚组织绩效与个人绩效的重要性,真正做到能够分解组织目标到岗位。将个体目标与企业目标有机地联系起来。才能真正实现“有组织的战略绩效管理”。
解码战略绩效管理
本课程为大家全面、深入解读企业数字化转型的相关内容,同时,基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索,帮助大家明确如何建立数字化思维,如何进行企业的数字化化转型和升级。
构建数字化思维,引领升级之路
公司是最重要的市场主体,公司法是社会主义市场经济制度的基础性法律。我国现行公司法于1993年制定,1999年、2004年对个别条款进行了修改,2005年进行了全面修订,2013年、2018年又对公司资本制度相关问题作了两次重要修改。公司法的制定和修改,与我国社会主义市场经济体制的建立和完善密切相关,颁布实施近30年来,对于建立健全现代企业制度,促进社会主义市场经济持续健康发展,发挥了重要作用。
奠定市场经济基石,护航企业稳健前行
求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。企业合规经营不仅有利于再造管理体系,而且从根本上增强企业核心竞争力,确保企业健康合规发展。
重塑管理体系,铸就核心竞争力
新媒体盛行的今天,舆情处理已经被设置为十四五计划中重要组成部分。对于国/央企来说,舆情一旦形成,最优结果大概率也仅是说明情况。网络舆情对于企业形象、组织信誉度的损害几乎是不可逆的。
新媒体舆情产生的条件、国/央企如何避免舆情的出现、舆情的分类及特征、舆情处理的方法是本次课程的四个组成部分。
本课程着重在企业危机事件处理、公共关系的建立与维护、舆情管理、如何善用媒体、如何与媒体及政府部门建立良好关系、如何接受媒体采访、如何担任企业或部门的发言人、以及品牌维护,对企业的形象与知名度提升和企业持续发展有极大的帮助。
重视舆情管理
对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培养工作,并通过系统的规划建设完善的企业的人才培养体系已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。那么企业如何在人才经营问题上取得突破,让组织的人才战略与业务战略深度链接呢?
本课程用9讲内容通过实施人才盘点与基于盘点的结果实施关键人才的激励与留用为着眼点,引导企业人才管理者在人才经营上取得突破。
关键人才的激励与留用