本课程详解七大部分：风险管理的内容闺述，COSO-ERM (2017]、ISO31000(2018)、全面风险管理指引(国资委)、企业内部控制基本规范(财政部等五部变)、风险管理的实施与成果、风险管理分子类阐述(共9类)。通过学习让学员掌握企业全面风险管理体系的有效搭建，从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险五大风险建立合规体系，提升企业应对风险能力，提升依法合规经营管理水平。

本课程将围绕20余个企业案例，详细讲解组织进化路径、数字化生态型组织、人才自管理新趋势、打造超级组织的四条路径，来帮助企业真正实现数字化转型下的组织升级！

本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习提升学员对企业文化的认知，企业文化如何融入经营以及文化传播的方法和技巧，提升企业的凝聚力和市场竞争力。

党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。大会通过的报告深刻阐释了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南，是党和人民智慧的结晶，是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领，是马克思主义的纲领性文献。

本课程结合案例和讲话精神详细解读党的二十大全国代表大会的会议精神，深刻理解新时代新征程党和国家事业的规划，中国特色社会主义发展的中心任务，引导学员不忘初心，牢记使命，踔厉奋发，勇毅前行。

本课程对二十大中的新提法、新要求、新目标、新蓝图等进行全面梳理，通过典型案例和系列精神解读，结合当前国内外形势和企事业单位发展实际情况，帮助学员践行初心使命，并能够应用到工作实际中去，从百年奋斗中汲取智慧和力量，促进企事业单位高质量发展。

本课程覆盖广阔“元宇宙+”领域，既有理论知识讲解，也有实践成果展示。帮助你迅速建构元宇宙框架图，了解元宇宙的发展现状、运行法则、参与方式、产业构成等。语言深入浅出，案例图片生动，为你深入理解元宇审世界铺设前行道路，打开认知之门。

课程内容：

企业中的班组是生产的核心。而班组生产管理中往往会出现各种问题:

生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去，班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率；员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理化解矛盾。

本课程详解班组长的作用和应具备的素质；高效班组培训与沟通，打造高绩效团队；班组长一日管理三大模块，直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症，掌握品质提升改善实用高效方法，提升企业竞争力。

课程内容：

现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。

本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力。

课程内容：

本课程将学习中国共产党从1921年嘉兴红船建党初心，历经井冈山、踏上长征、保卫延安到1949年新中国建立，一路的辉煌历程与峥嵘岁月，让我们重温党史、学习党史，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。

课程内容：

本课程通过解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，剖析条例中的最新要求，深入解析背景、目标等相关知识，明确国有企业党建工作基本职责，规范国有企业党建工作基本制度和流程，并促进方法创新，以卓越党建管理模式，推动国有企业高质量发展。

课程内容：

本课程通过党员防疫中的案例作为指引，从初心使命的角度全面深入剖析此次事件带来的启发，举一反三，通过学习模型、理论和实操知识，让党员员工能够全面提升自身的党性修养，为公司的党建和组织能力建设贡献力量！

课程内容：

纵览国内医药行业20年来的行业变迁，深度观察数字化技术对医药行业的生态重构，从理念创新到企业实践，再到未来构想多视角的展现数字化技术对中国医药行业带来了哪些实质意义上变化，并将走向何方。