本课程是基于「萨提尔辅导技术」的精要和「国内股份制银行双导师的项目」的成果，以一个非常典型的工作案例为线索，手把手一步步，带着你踏上激发员工的旅程——如何订立辅导面谈的目标；如何识别员工行为、情绪、观点、期待的盲点；帮助他人看到这些盲点,并加以排除；如何从从渴望的层次引发他人的改变动机。

随着新媒体时代的到来，流量经济逐渐成为各类营销的基础命题。银行除了传统的网点获客渠道之外，还必须面对线上获客的机遇和挑战。众所周知，私域流量潜力巨大，那么，私域流量是什么，如何吸粉，怎样裂变才能发挥最大效用，就是银行学员最关心的问题。本门课程将帮助学员掌握私域流量玩法，进而拓展客户资源，提高销售业绩。

课程内容：

自疫情爆发以来，微信营销已经越来越被金融机构所接受，很多一线的营销人员利用微信联系客户发送营销内容，并取得了一些成果。但随着微信营销的泛滥，部分营销人员简单粗暴只发广告，导致客户疲劳甚至拉黑。

结合新形势下线上营销的诸多新特征，升级《微信营销能力提升1.0》课程，推出《迎战线上营销2.0》的新内容。

本课程详解招投标的基本流程、满分投标文件编制的方法和技巧、技术类，服务类等不同类型标书的制作要点、投标文件中报价技巧及需要重点考虑的因素、投标文件的审核及技巧，电子标操作全流程等相关知识点，通过学习，让学员掌握满分投标文件制作的规范，提高投标的中标率。

12年磨一剑的精品课程，简单、有趣、实用、有效，基于12年来对于新生代群体的深度研究，精准把握人才进化规律，从三个维度系统的帮助你解决：个人如何成长、团队如何管理、事业如何发展的三大难题，从根源上打通个人成长与组织进化的任督二脉，加速人才培养，助力业绩增长。让成长更简单、让创业更简单，让幸福更简单！

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本课程围绕组织在人员管理中的六大关键任务——“选、用、励、育、留、聚”展开，聚焦于六个关键任务的核心技巧，以组织管理场景为切入点，通过实战案例、行动学习等有效的学习形式，大大提升管理者的学习效率和学习成果的转化，通过对人才的有效管理助推组织业务的发展。

本课程重点围绕积分制管理的定义、作用和特点以及操作过程中的注意事项等内容，结合如何制定具体积分标准；如何掌握使用过程中的平衡；如何将积分与福利待遇挂钩；如何用积分让干部主动的管事；如何通过积分制管理点对点的去认可员工等问题，进行了详细的讲解。

本课程详解七大安全管理理念，杜邦严守的十大安全信条，安全隐患识别方法，安全管理3M原则，安全班组建设的13种建议等等，通过学习让学员树立安全生产管理意识，坚守十大安全信条，掌握安全生产的原则，从而消除事故隐患，保障企业保障企业员工生命安全和财产安全。

本课程将围绕职场人转变的四个时期展开，帮助职场人正确解读组织，厘清职业生涯发展规划的意义，掌握评估个人优势及企业职业发展路径等职业生涯规划相关的方法和技巧，从而顺利做好个人的职业生涯规划，确定个人在企业清晰的职业发展路径。

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课程里，我们将详细讲解，他们如何通过调整心态、学习行业知识＋职场软技能，打造自己的职场影响力，轻松“胜任”，快速“晋升”！

让职场中的“你”：快乐工作！享受生活！克服逆境！创新思维！“玩”胜职场！

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